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para que possam ocorrer de maneira que sejam capazes de atingir os objetivos para os quais tenham sido planejados devem estar baseados em certos critérios que serão abordados mais adiante. 2. REVISÃO BIBLIOGRAFICA 2.1. PROCESSO DECISÓRIO Para MAXIMIANO (2000) “o processo decisório é a sequencia de etapas que vai desde a identificação da situação até a escolha e colocação em prática da ação ou solução”, sendo que o processo decisório é um ciclo que se fecha sempre que se coloca em…

iniciar um processo de aprendizagem em uma organização é fazer as pessoas se darem conta de que o aprendizado é importante, que exige engajamento e comprometimento, que isso leva as mudanças profundas e deve significar um desafio pessoal para elas. Maximiano (2008, p. 63) parece concordar quando diz que “[...] aprendizagem organizacional significa o processo coletivo de adquirir competências, para enfrentar novas situações e resolver problemas’’. Embora a aprendizagem aconteça na…

desenvolver plenamente seus recursos e potencialidades. Igualmente, as organizações sociais necessitam de líderes competentes (dirigentes / executivos / gerentes) para sua sobrevivência e desenvolvimento cabal de recursos e potencialidades". Segundo Maximiano (2007, p. 277), "Liderança é o processo de conduzir as ações ou influenciar o comportamento e a mentalidade de outras pessoas. Proximidade física ou temporal não é importante no processo. Um cientista pode ser influenciado por um…

........................................5 3- História ....................................................................................................6 4- A Empresa Bauducco e seus Empreendedores .....................................8 5- Bauducco sempre eficaz .......................................................................10 6- Localização das fábricas........................................................................12 7- Planejamento estratégico: uma aplicação na…

...............................4 Aprendizagem adquirida..................................................................................5 Referências Bibliográficas...............................................................................6 Introdução Passo 1. Planejamento é um processo lógico que descreve as atividades necessárias para ir do ponto no geral e nos encontramos até o objetivo definido. É uma ferramenta para administrar as relações com o futuro. É uma…

.............................. 4 1.7 REFERENCIAL TEÓRICO ............................................................................. 5 2 METODOLOGIA ............................................................................................... 6 3 ESTUDO DE CASO .......................................................................................... 7 3.1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA .............................................................. 7 4 CONCLUSÃO .............................

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 14 5. METODOLOGIA 15 5.1.1 TIPOS DE PESQUISA 15 5.1.2 POPULAÇÃO E AMOSTRA 16 5.1.3 INSTRUMENTO DA PESQUISA 16 5.1.4 COLETA DE DADOS 17 5.1.5 ANÁLISE DOS DADOS 17 6. CONSIDERAÇÕES FINAIS 17 CRONOGRAMA 18 REFERÊNCIAS 19 1 PARTE INTRODUTÓRIA Este artigo busca entender o comportamento dos seres humanos relacionado ao trabalho em organizações sociais, para…

conclusão do 1° Semestre do Curso Superior de Tecnologia em Logística Área de Concentração: Administração Geral Orientador: Prof. Me. Adriano Carlos Rosa Guaratinguetá - SP 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1- APROVEITAMENTO DA OBRA 6 1.1 Trechos da obra 6 2- CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO 12 2.1 As Teorias 12 CONCLUSÃO 18 Referências Utilizadas 19 Referências Consultadas 20 INTRODUÇÃO Submundo é uma obra que se desenvolve nos tempos da Guerra Fria. Neste…

determinados comportamentos, sem dúvida, apresenta uma grande importância para a compreensão do comportamento humano. Assim, a motivação é sinônimo de causação, termo usado para indicar a relação de causa e efeito no comportamento das pessoas. Segundo Maximiano (2000, p.299) a “Motivação não significa entusiasmo ou disposição elevada; significa apenas que todo comportamento sempre tem uma causa”. O poder da motivação se reflete nas atitudes que temos diante da vida, bem como cada…

comandar, coordenar e controlar estejam numa seqüência lógica. (MAXIMIANO, A. C. A. “Teoria Geral da Administração: Da Revolução Urbana à Revolução Digital”. 5.a ed, São Paulo: Atlas, 2005, pág. 75). Uma vez organizada a empresa, seus colaboradores necessitam de ordens para saber o que fazer. Suas ações precisam de coordenação e suas tarefas precisam de controle gerencial. Esse é o papel dos gerentes na visão de Fayol. (MAXIMIANO, A. C. A. Fundamentos de Administração: Manual Compacto…