Maximiano 6

não são estabelecidos no organograma formal das empresas. Estes líderes se destacam por sua capacidade e habilidades aparentes, com seu poder de persuasão conseguem influenciar as tomadas de decisões acometidas pela empresa ou organização. Segundo Maximiano (2002, p. 205) “uma das principais habilidades de um líder é seu estilo, um estilo de liderança é uma estratégia de comportamento para condução da equipe”. No dia a dia, o líder informal, percebe as necessidades de seus companheiros…

LOGISTICA B Introdução á Administração SEMINÁRIO LIDERANÇA Americana 2014 ÍNDICE INTRODUÇÃO 3 LIDERANÇA 4 ESTILOS DE LIDERANÇA 6 RELAÇÃO LÍDER E LIDERADO 7 PARA CONTINUAR A LIDERAR, CONTINUE A APRENDER. 8 EXEMPLOS DE LÍDERES DE SUCESSO 11 Nelson Mandela 11 Jesus de Nazaré 12 Alexandre, o Grande. 12 Adolf Hitler (1889 – 1945) 13 Martin Luther King (1929 – 1968) 14 CONCLUSÃO 15 Referências Bibliográficas 16 INTRODUÇÃO

autores. Portanto, serão apresentados alguns conceitos considerados importantes para análise e entendimento de diferencial estratégico, bem como sua essência como suporte para tomada de decisões nas organizações. 2.1 – O CONCEITO DE ESTRATÉGIA Maximiano (2004) afirma que uma estratégia é um plano ou curso de ação, que aponta formas para competir ou realizar a missão, as prioridades, a alocação de recursos e os objetivos de longo prazo da organização. Para Chiavenato (2003) a…

Organização 3.3 Direção / Liderança 3.4 Coordenação 3.5 Controle 4 Áreas da organização 4.1 Direção Geral 4.2 Marketing 4.3 Recursos humanos 4.4 Produção / Operação 4.5 Finanças 4.6 Tecnologia da Informação 5. Conclusão 6 Referencias 1 introdução A importância de se observar como estão sendo usadas as funções administrativas de uma organização é indispensável, pois a partir da mesma se pode ter um…

Administração Relatório de Prática Profissional I Professor Orientador: Gustavo Gomes Hoff Novo Hamburgo, setembro de 2012. SUMÁRI INTRODUÇÃO 4 1. HISTÓRICO / CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 5 2.CARACTERIZAÇÃO DO SETOR FINANCEIRO 6 2.1 ASPECTOS ORGANIZACIONAIS E DE GESTÃO 6 2.2 Descrições das atividades principais do setor financeiro 8 2.2.1 Descrição da atividade gerenciamento de contas 8 2.2.2 Descrição da atividade de conciliações bancárias 9 2.2.3 Descrição da atividade de…

.........3 Empresa...............................................................................................................5 Objetivo Geral......................................................................................................6 Objetivo Específico............................................................................................16 Premissas e Restrições.....................................................................................20 Stakeholders..........

moodle. Os valores serão na proporção de 5%. A Tarefa 4 deve ser postada até o dia 28/11/2014. Esta tarefa está associada ao conteúdo da Unidade 5. QUESTÕES DISCURSIVAS QUESTÃO 1 – Em relação ao desenho organizacional, Chiavenato (2006), Maximiano (2006a), e Megginson et al. (1998) apresentam alguns tipos de organização mais comuns. Descreva sobre esses tipos de organização: (2 pontos) A organização linha ou linear é uma organização que ocorre de forma escalar, ou seja, fica…

CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. São Paulo: Campus, 2010. 2. MAXIMIANO, A. C. A. Teoria Geral da Administração. São Paulo: Atlas, 2012. 3 MAXIMIANO, A. C. A. Introdução à Administração. São Paulo, Atlas, 2008. Bibliografia Complementar 4. PRESTES MOTTA, F. C.; VASCONCELOS. Teoria Geral da Administração: São Paulo: Thomson Learning 5. MORGAN, G. Imagens da Organização. São Paulo: Atlas. 6. BATEMAN, THOMAS. S., Administração: Novo Cenário Competitivo. São…

1 Visão Geral ............................................................................................................. 5 1.2 Evolução Histórica .................................................................................................. 6 2 ESCOLA ESTRUTURALISTA ...................................................................................... 9 2.1 Estrutura formal e informal ................................................................................... 10 2.2…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 6 1.1. OBJETIVO 6 1.1.1. Objetivo geral 6 1.1.2. Objetivos específicos 6 1.1.3. Justificativa 7 2. BASE TEÓRICA 8 2.1. PLANO DE NEGÓCIO 9 2.2. CAPITAL 12 2.3. CONSTITUIÇÃO DE EMPRESAS 13 2.4. CONTABILIDADE 16 2.5. EMPRESAS 19 2.5.1. Empresa Tradicional 19 2.5.2. Empresa Familiar 19 2.6. Condições do Ambiente Econômico 20 2.6.1. Mercado 20 2.6.2. Produção 21 4. METODOLOGIA 25 5. CONCLUSÃO 26 6. REFERÊNCIAS 27 …