Gerenciamento de projeto
GREAT CONSULTING
Grupo:
Trabalho apresentado à disciplina Elaboração e Gerenciamento de Projetos do curso de pós-graduação em Gestão de Pessoas do Centro de Pós Graduação JK.
Professor: Heverton Ferreira
Brasília, Abril/2012
Índice
Introdução............................................................................................................3
Empresa...............................................................................................................5
Objetivo Geral......................................................................................................6
Objetivo Específico............................................................................................16
Premissas e Restrições.....................................................................................20
Stakeholders......................................................................................................21
EAP - Estrutura Analítica do Projeto..................................................................22
Cronograma de Marcos.....................................................................................23
Matriz de Responsabilidade...............................................................................23
Plano de Comunicação......................................................................................23
Riscos................................................................................................................24
Conclusão..........................................................................................................25
Introdução
Com o crescimento econômico que caracteriza a década, aliado à administração focada em produção, as contratações ocorrem de acordo com um modelo centrado na experiência. O mercado