bebidas pira
POLO HORTOLÂNDIA
CIENCIAS CONTABEIS
ECONOMIA
TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO
Trabalho apresentado a Universidade Anhanguera – UNIDERP, como requisito parcial, para aprovação na Disciplina de Economia, Teorias da Administração.
Orientadora:
Profa. Tutora: Ginamara Monteiro de Britto.
Raimundo Nonato da Rocha Junior – RA 990400380
HORTOLÂNDIA
16/09/2014
SUMÁRIO
Introdução ...................................................................................................
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1. Habilidades e Competências ...................................................................
03
2. Habilidades e Competências Deficitárias ................................................
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3. Análise Após Habilidades e Competências...............................................
04
4. Função do Gestor Iran ............................................................................
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5. Organograma da Indústria de Bebidas Pira ............................................
05
6. Conclusão ...................................................................................................
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7. Referências Bibliográficas..............................................................................
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INTRODUÇÃO
A indústria de bebidas Pira passará por mudanças no modelo de gestão, pois o Dr. João está sentindo o peso da idade e decidiu em assembleia com 138 funcionários presentes, anunciar que pretende se aposentar e transferir as responsabilidades da gestão para os filhos Paulo e Iran. Os funcionários foram pegos de surpresa, pois o Dr.João sempre conduziu com sobriedade e carisma a equipe, e todos temem que a falta de qualificação de Paulo e Iran reflita no desempenho da empresa. Até então, os filhos desempenhavam funções gerencias em todas as áreas da empresa, determinadas de acordo com as orientações do Dr.João.
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