Maturidade Segurança

UM MODELO PARA INCLUSÃO DA GOVERNANÇA DA SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO NO ESCOPO DA GOVERNANÇA ORGANIZACIONAL Mauro Cesar Bernardes Instituto de Ciências Matemáticas e de Computação - ICMC Universidade de São Paulo 13560-970 São Carlos - SP mcesar@usp.br Edson dos Santos Moreira Instituto de Ciências Matemáticas e de Computação - ICMC Universidade de São Paulo 13560-970 São Carlos - SP edson@icmc.usp.br RESUMO Este artigo descreve um modelo que permite ao conselho…

da respectiva Tecnologia de Informação (TI), considerando: • a crescente dependência de informações e dos sistemas que provêem essas informações; • as crescentes vulnerabilidades e um amplo espectro de ameaças à segurança da informação e dos sistemas de informação; • a escala e o custo dos investimentos atuais e futuros em informações e sistemas de informação; • o potencial das tecnologias em mudar dramaticamente as…

A Maturidade Organizacional em Gerenciamento de Projetos (OPM3®) de Informática em Saúde Luis Augusto dos Santos 1, Heimar de Fátima Marin 2 1 2 Engenheiro Eletricista, membro do NIEn e pós-graduando pela UNIFESP, Brasil Enfermeira, Docente em Informática em Saúde, Profa. Associada Livre-docenteda UNIFESP, Brasil Resumo - O modelo OPM3® em organizações de saúde para avaliar a maturidade em gerenciamento de projetos de tecnologia da informação. É apresentado um modelo…

necessidade de um modelo significativo na área de liderança, onde defini-se a maturidade como a capacidade e a disposição das pessoas de assumir a responsabilidade de dirigir seu próprio comportamento. Portanto, entende-se como Liderança Situacional o líder que comporta-se de um determinado modo ao tratar individualmente os membros do seu grupo e de outro quando se dirigirem a este como um todo, dependendo do nível de maturidade das pessoas que o mesmo deseja influenciar. A Liderança…

ocasionar ansiedade. não integração integração A um ano de idade o grau de integração que pode ter sido atingido é bastante variável. ATENÇÃO! não integração # desintegração A não integração NÃO constitui fonte de medo/ansiedade devido ao senso de segurança propiciado pela mãe. Já a desintegração, processo de desconstrução da estrutura integrada já adquirida, é dolorosa para a criança. Personalização Na criança de uma ano, a psique e o soma já aprenderam a conviver. Este estado de…

indicador de atratividade de um mercado.  As vezes um “Abacaxi” pode gerar mais caixa do que uma “Vaca Leiteira.”  Ciclo de Vida do Produto Um produto tem vida? Como assim? Assim como os seres humanos, os produtos nascem, crescem, atingem a maturidade e morrem. A diferença é que, com uma contribuição estratégica de mercado, um produto pode ter o seu estado de declínio revertido. A análise do Ciclo de Vida do Produto objetiva a maximização do lucro, o conhecimento do…

COMPORTAMENTO ADEQUADO PALAVRA CHAVE M1 MATURIDADE BAIXA INSEGURANÇA – FALTA VONTADE E CAPACIDADE DETERMINAR TAREFAS COMPORTAMENTO DE TAREFA ALTO / RELACIONAMENTO BAIXO DETERMINAR M2 MATURIDADE BAIXA A MODERADA DISPOSIÇÃO –SEM CAPACIDADE PERSUADIR COMPORTAMENTO DE TAREFA ALTO / RELACIONAMENTO ALTO PERSUADIR M3 MATURIDADE MODERADA A ALTA CONHECIMENTO –SEM SEGURANÇA COMPARTILHAR COMPORTAMENTO DE TAREFA BAIXO / RELACIONAMENTO ALTO COMPARTILHAR M4 MATURIDADE ALTA CAPACIDADE E…

avaliação da maturidade de uso do ITIL em um negócio é feita através do modelo PMF (Process Maturity Framework). Ela é essencial pois abstrai a maturidade das organizações a respeito aos sistemas de informação e define objetivos ou metas para uma implementação dos processos ou soluções do ITIL. Um destaque que o autor informou no estudo é que o modelo PMF é bastante flexível e basicamente apoiado em serviços por ter em cada componente do ITIL uma classificação dentro dos níveis de…

................................................................................................ Página 3 8. Identificação dos objetivos de controle detalhados do(s) processo(s): ...................................... Página 4 9. Avaliação de maturidade dos processo(s) selecionado(s): .......................................................... Página 4 10. Estruturação para implementação dos objetivos de controle detalhados: ................................ Página 5 11. Identificação…

de Fornecedores Instituir um procedimento para estabelecer, modificar e rescindir contratos com todos os fornecedores. O procedimento deve contemplar no mínimo as formalidades legais, financeiras, organizacionais, documentais, de desempenho, de segurança e de propriedade intelectual e as responsabilidades e obrigações legais em casos de cancelamento (incluindo cláusulas de penalidades). Todos os contratos e as respectivas alterações devem ser revisados por consultores legais. AI5.3…