Maturidade Logistica Em Uma Empresa De Transporte Rodoviá

Cursos Superiores Tecnológicos [pic] Jundiaí 2009 APROVAÇÃO UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP Curso Superior de Logística Projeto Integrado Multidisciplinar: Avaliação das necessidades para definição de Planejamento, Armazenagem, Movimentação e Controle de estoques para uma empresa visando a otimização dos serviços e redução de custos. Elaborado pelos alunos Adilson Maciel; Claudinei Olimpio Ribeiro; Danilo Bordini de Lima; Edmilson Dagoberto

cliente: um estudo na indústria calçadista de Franca Wilson de Castro Hilsdorf Roberto Gilioli Rotondaro Silvio Roberto Ignacio Pires Resumo O processo de globalização e a revolução digital têm trazido novos desafios de competitividade às empresas. Uma dessas novas necessidades é a mudança do foco do escopo gerencial para toda a cadeia de suprimentos. Gerenciar uma cadeia de suprimentos requer, entre outros aspectos, a integração dos “processos-chave” de negócios ao longo dessa…

Metodologia Aulas expositivas; Leituras dirigidas; Análise de cases; Filmes; Exercícios em grupo. Processo avaliativo Resultados dos exercícios em sala Apresentação de artigo ao final do módulo ICEBERG ICEBERG CHAMADO MARKETING Propaganda Logística empresarial Estratégia de Produto Promoção de Vendas Planejamento Estratégico em Marketing Merchandising Sistemas de Informação e Pesquisa de Mercado Estratégia de Posicionamento Preço de mercado MARKETING Conceitos…

diversos atores que participam, para o alcance dos resultados da organização, sendo uma ferramenta indispensável para a empresa, pois ajuda a minimizar os erros, para manter a sobrevivência da mesma. Ele abrange todos os setores da empresa, e permite um controle de todas as atividades desenvolvidas dentro da organização. Este capítulo visa analisar o planejamento e gerenciamento da empresa, indicando os principais membros da equipe gerencial e suas inter-relações, descrevendo inclusive…

Dicionário de Logística e Operações versão 1.3 – atualizada em 09/07/06 – 467 verbetes e acrônimos Organizador: Carlos E. Panitz, MSc. – carlos.panitz@nav-international.com.br 24/7 – 24/7 - Se refere às operações que são realizadas durante 24 horas por dia e 7 dias por semana. 3PL – Third Party Logistics – Uma empresa que presta múltiplos serviços de logística. Normalmente estes serviços são oferecidos de forma integrada pelo provedor. No Brasil, o termo mais utilizado para…

Glossário Logística FONTE – WWW.transpost.com.br 3PL – THIRD PART LOGISTICS | Veja OPERADOR LOGÍSTICO. | 4PL – FORTH PART LOGISTICS | Veja QUARTEIRIZADOR LOGÍSTICO. | | | A | | ABASTECIMENTO DIRETO (DIRECT SUPPLY) | Canal de distribuição com ausência de intermediários entre o produtor e o consumidor, no qual o produtor assume as responsabilidades que normalmente são funções de um intermediário. | ABASTECIMENTO INTEGRADO (INTEGRATED SUPPLY) | Aliança ou um…

Julio Rodiliani Paulo Montello Telma Amaral 2. ÍNDICE 2. ÍNDICE 2 3. SUMÁRIO EXECUTIVO 4 4. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 5 4.1 Missão, Visão e Valores 5 4.2 Oportunidade de negócios 6 4.3 O negócio da empresa 6 4.4 O produto 6 5. EQUIPE DE GESTÃO 6 6. MERCADOS E COMPETIDORES 7 6.1 Análise Setorial 7 6.2 Mercado Alvo 8 6.3 Projeção de Vendas 8 6.4 Necessidades do cliente 8 6.5 Benefícios da Empresa 8 6.6 Competidores 9 6.7 Vantagem competitiva 9 7. MARKETING E VENDAS 9 7.1 Produto 10 7.2 Preço…

realizarmos uma operação logística de envasar o Azeite, Armazenar e distribuir. Fizemos a Pesquisa do Local a ser instalado, e o local escolhido foi umcondomínio Logístico. Toda a documentação exigida por lei foi levantada, inclusive a licença da ANVISA para garantirmos a segurança dentro dos procedimentos legais e garantia de qualidade e por consequência oferecer para os nossos clientes maior tranquilidade e rastreabilidade dos nossos produtos. Jandira-SP 2013 A Operação…

dos que continuam utilizando as tecnologias tradicionais. Os inovadores são "premiados" com elevadas taxas de lucros e erguem verdadeiros impérios empresariais. Na fase de estabilização, os lucros caem para patamares menores, pois a maior parte das empresas adotou o novo conjunto de tecnologias e a competição tornou-se mais acirrada. Finalmente, a fase descendente caracteriza-se por um excesso de oferta em relação à demanda. As tecnologias que inauguraram o ciclo tornaram-se, a essa…

o objetivo de ressaltar a importância da administração estratégica dentro das empresas especificamente, pois a empresa objeto deste trabalho serviu como base, para exemplificar os problemas que levam as empresas à falência em um período tão curto de vida. A pesquisa demonstra e explica com base nos métodos escolhidos: entre bibliográfica, documental e estudo de caso que a informação é a base para o sucesso das empresas, mostra que é necessário tomar conhecimento das ferramentas…