Maturidade Empresarial

para o desenvolvedor de software. A questão não é criar novos modelos de desenvolvimento e gerenciamento, mas utilizar com sabedoria as melhores práticas indicadas pelos modelos reconhecidos internacionalmente, adaptando-as para a realidade empresarial. Neste contexto, a qualidade e as melhorias nos processos de desenvolvimento são as principais metas para muitas organizações de software (PAULISH e CARLETON, 1994) e elas têm se tornado um fator básico e qualificador (LAURINDO,…

distintas da vida dos produtos são descritas como introdução ou fase pioneira, desenvolvimento ou expansão, maturidade ou estabilização e declínio. Figura 1: Ciclo de vida de organismos vivos adaptados a produtos (Fonte: COBRA, 1997, p. 157). A figura 1 expressa graficamente às fases do processo de vida dos produtos, no entanto, conforme Cobra (1997) há produtos que atingem a fase de maturidade e mantêm-se nessa fase sem atingir o estágio seguinte. Kotler e Armstrong (2003, p.…

RECURSOS HUMANOS DESAFIO PROFISSIONAL DIREITO EMPRESARIAL TECNOLOGIAS DE GESTÃO RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1.0 A EMPRESA 5 2.0 MODELO DE EXCELÊNCIA DE GESTÃO 5 2.1 FUNDAMENTOS 6 2.2 CRITÉRIOS 7 2.3 BENEFICIOS 7 3.0 OS PROGRAMAS E A GESTÃO DE QUALIDADE 8 3.1 GESTÃO DE QUALIDADE TOTAL 8 3.2 ISO 9000 9 3.3 OHSAS 18001 10 3.4 ISO 14001 11 4 SUSTENTABILIDADE EMPRESARIAL 11 5 TERCERIZAÇÃO 14 CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 …

exigentes e diversas mudanças tecnológicas de transformação se combinaram para puxar o desenvolvimento de novos produtos para o centro do campo no jogo da competição. O enfoque das empresas em atuar sobre os processos, principalmente no processo empresarial de Desenvolvimento de Produtos a fim de aumentar a sua eficiência, passa a ser fundamental para a competitividade da empresa. Vale ressaltar o impacto da internacionalização dos negócios no desenvolvimento de novos produtos. As…

02/07/2015 www.ead.cesumar.br/moodle2009/course/questionarioImpressao2.php ATIVIDADE DE ESTUDO 2 ‐ ADM ‐ MARKETING EMPRESARIAL ‐ 2015B3 Período: 01/07/2015 22:30 à 08/07/2015 23:59 (Horário de Brasília) Data Final: 10/07/2015 23:59 valendo 50% data nota! Status: ABERTO Valor: 0.50 Gabarito: Gabarito será liberado no dia 11/07/2015 00:00 (Horário de Brasília) 1ª QUESTÃO Um planejamento estratégico pode apresentar diferentes modelos e etapas. O que foi utilizado em nosso livro, diz que após ava

cm. Orientador: Nelson Francisco Favilla Ebecken Tese (doutorado) - UFRJ/ COPPE/ Programa de Engenharia Civil, 2010. Referências Bibliográficas: p. 142-145. 1. Gestão de Portfólio. 2. Alinhamento Estratégico. 3. Tecnologia da Informação. 4. Maturidade do Processo. I. Ebecken, Nelson Francisco Favilla. II. Universidade Federal do Rio de Janeiro, COPPE, Programa de Engenharia Civil. III. Título. iii À minha esposa e aos meus filhos, que sempre me incentivaram no…

aplicada a Sistemas de Informação Empresariais Sistemas de Informação – Administração da Informação • Atividades (Aula expositiva): • • • • • • Dados, informação e conhecimento; Sistemas de Informação; Componentes de um sistema de informação; Tipos de Sistema de Informação; Administração da informação; Tecnologias Aplicadas a Sistemas de Informação Denis Alcides Rezende Livro: Tecnologia da Informação aplicada a Sistemas de Informação Empresariais Dados versus…

sem amadurecer. Podemos citar a marca de calçados e roupas Puma, que em 2012 foi considerada, segundo a consultora britânica Eiris, a empresa mais ética do mundo. Segundo pesquisas realizadas na Universidade Harvard, a respeito de como o nível de maturidade influencia o comportamento corporativo, concluíram que empresas éticas e maduras apresentam um desempenho 160% melhor que as menos éticas. Ainda de acordo com as pesquisas realizadas percebemos que empresas éticas acabam aproximando…

Alocação de profissionais de gerenciamento de projetos para PMOs • Operacionalização de PMO (outsourcing) • Avaliação de maturidade de projetos seguindo boas práticas (PMBOK, FEL Front-End Loading) • Auditoria de projetos - completa ou por disciplina/área (riscos, planejamento e controle, contratos e pleitos, cronograma, etc.) Realização de diagnóstico sobre o nível de maturidade em gerenciamento de projetos das empresas • Implantação de ferramentas de gerenciamento de projetos – …

apresentados pelo IBGE – Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística – no ano de...................................................... ******************gráfico IBGE******************inserir do pen drive vivi Após analisarmos os cenários empresariais e econômicos, optamos por abrir a molhos SA, pois conforme dados estatísticos fornecidos pelo IBGE, o mercado de bares, lanchonetes e restaurantes que geram entretenimento vem crescendo a cada ano em quantidade relevante na cidade…