Maturidade Das Empresa

Jefferson Darley Santos Maia RA: 131b12 Marcos Manoel Alves da Silva RA: 131b37 Wesley André da Silva RA: 131b18 Jundiaí 2013 MPSBr (Melhoria de Processo de Software Brasileiro) A MPSBr tem como financiadores as seguintes empresas: Ministério da Ciência, MCTI (Tecnologia e Inovação), FINEP (Financiadora de Estudos e Projetos), BID (Banco Interamericano de Desenvolvimento) e SEBRAE. É coordenado pela SOFTEX. SOFTEX Inicialmente a SOFTEX foi criada em 1996,…

desenvolvimento de software, desenvolvido pelo SEI (Software Engineering Institute), o CMMI tem seu foco em melhorar o processo de uma empresa, contribuindo assim para as entregas de softwares com mais qualidade. O modelo tem por propósito, fornecer a orientação para a melhoria de habilidades para o gerenciamento em geral do processo. Auxilia também a avaliação da maturidade organizacional ou capacidade de área de processo estabelecendo prioridades para melhoria e implementando essas…

2012 UNIP PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA CMMI Nome: Celso Mendes RA Nome: Jessica RA Nome: Lee Jackson RA Nome: Paulo Ricardo RA Nome: Ricardo Augusto Muniz RA MARQUÊS 2012 RESUMO Cada vez mais as empresas para conseguirem sobreviver no mundo competitivo e exigente dos negócios, terão não só de se adaptar às constantes mudanças do mesmo, como também tentar estar um passo à frente dos demais concorrentes. Uma boa estratégia para atingir…

de Processos de Software) CMMI (Modelo de Maturidade mantido pela Software Engineering Institute)” Conforme cita Rogério Araújo (2012), “Para uma empresa aderir os modelos CMMI o custo é elevado, deste modo, torna-se inviável para pequenas e médias empresas no Brasil. É ai que entra o MPS. BR. O grande foco deste programa (MPS.BR) é disponibilizar uma estrutura para a melhoria dos processos de desenvolvimento e manutenção de software para as empresas brasileiras. Deste modo, uma vantagem que é

QUALIDADE 1.4 – IMPLANTAÇÃO Ciclo de vida do produto ............................................................................................. 4 2.1 - FASES DO CICLO DE VIDA 2.1.1 - INTRODUÇÃO NO MERCADO 2.1.2. CRESCIMENTO 2.1.3. MATURIDADE 2.1.4 - DECLÍNIO Bibliografia .................................................................................................................. 9 1. PROJETO FINAL A análise do Ciclo de Vida de um Produto compreende desde a…

processos adequados nas organizações em que eles são desenvolvidos. Decorrente disso, desde o final das décadas de 80, passando por meados da década de 90 e chegando ao início deste século, os esforços para o desenvolvimento de modelos para maturidade dos processos de software tem tido uma constante evolução em todo o mundo. Principalmente através do SEI – Software Engineering Institute (SEI, 2009a) que publicou o SW-CMM – Capability Maturity Model for Software em 1987 e o CMMI –…

posicionamento e diferenciação das empresas para garantir seu sucesso através do gerenciamento do volume do investimento em cada etapa do ciclo de vida. Segundo Kotler (2006), ao dizer que um produto possui um ciclo de vida faz-se necessário aceitar os seguintes fatores: 1- Os produtos têm vida limitada. 2- As vendas dos produtos passam por estágios distintos, cada um deles com desafios, oportunidades e problemas diferentes para as empresas. 3- Os lucros…

temos modelos de padrões de qualidade voltados para a definição, avaliação e a melhoria de processos de software. 1 As normas e modelos para a avaliação da qualidade de processos de software têm-se firmado como um valioso auxílio para as empresas que estão em busca da obtenção de software com qualidade garantida e mais confiável no mercado (WEBER et al, 2001). A qualidade de software é o resultado de atividades que foram realizadas no processo de desenvolvimento deste…

modo a aplicar a potencialidade do CobiT® , seus benefícios e retornos financeiros e administrativos para a empresa específica. É feita uma avaliação (diagnóstico) do ambiente e da maturidade atual, traçado um Plano de Ação para a TI da empresa chegar ao nível de maturidade definido como alvo e executada a implantação dos processos e objetivos de controle definidos como objetivo para a empresa. A busca pela transparência e as práticas de Governança tem levado os gestores a adotarem…

modelo de melhoria e avaliação de processo de software, preferencialmente para as micro, pequenas e médias empresas. Visando atender as suas necessidades de negócio e a ser reconhecido nacional e internacionalmente como um modelo aplicável a indústria de software. Este trabalho tem como finalidade esclarecer o que é o MPS.BR, explicando seus modelos, seus níveis de maturidade, analisando quais empresas já são certificadas, além de apresentar um estudo de caso da implantação do MR-MPS em…