Matriz Gut Auditoria

S/A........................................................................ 45 Quadro 3: Matriz de priorização GUT............................................................ 66 Quadro 4: Priorização dos riscos técnicos, externos, organizacionais e de gerenciamento de projetos............................................................................ 66 Quadro 5: Classificação dos riscos conforme GUT....................................... 67 Quadro 6: Análise quantitativa dos…

as normas ambientais 1/5 1/10 1/10 1/5 0,6 0,010 Necessidade 4: Alternativas mais eficientes que as atuais 5 1 10 5 21 0,358 Necessidade 5: Automonia 5 1/5 5 1/5 10,4 0,177 Total Geral 58,6 5) Matriz balanceada de necessidades e clientes Priorização balanceada das necessidades Cliente 1: Montadora Cliente 2: Cliente final Cliente 3: Governo Cliente 4: Empresas de energia…

qualidade do projeto: ● Planejar a qualidade: processo que identifica os requisitos e/ou padrões de qualidade para o projeto e produto, e documenta-os de modo a demonstrar a sua conformidade. ● Realizar a garantia da qualidade: processo de auditoria dos requisitos de qualidade e dos resultados das medições de controle de qualidade. Garante que os padrões de qualidade sejam usados. ● Realizar o controle de qualidade: processo de monitoramento e registro dos resultados…

Quando houver mais de um problema em análise, os problemas deverão ser priorizados em sua análise e solução de problemas conforme a matriz de priorização, ou seja, qual o problema possui o maior resultado quando analisada a sua gravidade, urgência e tendência (resultado da multiplicação dos fatores). Figura 19 – Matriz GUT para priorização dos problemas. 2.4 Analisar o problema A análise do problema consiste em conhecer as causas do problema

alterações posteriores), à Lei nº 10.356, de 27 de dezembro de 2001, e alterações, e aos atos normativos internos do TCU. 2 DOS CARGOS 2.1 AUDITOR FEDERAL DE CONTROLE EXTERNO – ÁREA: CONTROLE EXTERNO – ESPECIALIDADE: CONTROLE EXTERNO – ORIENTAÇÃO: AUDITORIA GOVERNAMENTAL REQUISITO: diploma, devidamente registrado, de conclusão de curso de nível superior ou habilitação legal equivalente em qualquer área de formação, fornecido por instituição de ensino superior reconhecida pelo Ministério…

discutir a respeito da situação atual e definiram um slogan para a nova missão da empresa. Posteriormente em outro encontro houve a divulgação do que foi definido para o futuro da MULTI SERVICE, onde todos concordaram com as mudanças. c) Faça Matriz SWOT, definindo os pontos fortes, pontos fracos, ameaças e oportunidades. R: Ambiente Interno. PONTOS FORTES: Atendimento diferenciado, alto conhecimento dos equipamentos a serem recuperados, equipe com técnicos especializados.…

...................................................................................................56 2.4. Ferramentas da Gestão da Qualidade.............................................................................................59 2.4.1 Matriz GUT .................................................................................................................................59 2.4.2 Empowerment..............................................................................................

tenha registros do plano executado. 3.4. ACT (Agir) Atuar corretivamente sobre a diferença identificada (Caso Houver); caso contrário, haverá a padronização e a conclusão do plano (ações corretivas sobre os processos de planejamento, execução e auditoria); eliminação definitiva das causas, revisão das atividades e planejamento. Então trata-se de verificarmos o processo e avaliarmos os resultados: a) Verificar se o trabalho está sendo realizado de acordo com o padrão. b) Verificar se…

PROPOSTA 1 48 DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO OU DIAGRAMA DE ISHIKAWA OU ESPINHA DE PEIXE 48 ATIVIDADE PROPOSTA 2 49 DIAGRAMA DE DISPERSÃO 50 ATIVIDADE PROPOSTA 3 51 HISTOGRAMA 51 ATIVIDADE PROPOSTA 4 52 GRÁFICO DE CONTROLE 53 ANÁLISE DE PARETO 54 MATRIZ GUT 54 COLETA DE DADOS 55 5W2H 56 CEP 57 O CICLO PDCA 58 O SEIS SIGMA 59 A METODOLOGIA DMAIC 61 EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO 62 REFERÊNCIAS 65 AULA 4: PLANO DE GERENCIAMENTO 67 INTRODUÇÃO 67 CONTEÚDO 67 DEFINIÇÃO DE PLANO DE…

ADMINISTRAÇÃO 3 2 EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO 4 3 ADMINISTRAÇÃO: conceitos e processos 10 4 NOÇÕES DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS – Lei Compl. 123/06 16 5 GESTÃO DA QUALIDADE – TQC , 5´S , Ciclo PDCA , Brainstorming , Matriz GUT , Diag.de Ishikawa , Plano de ação , Cronograma e Indicadores FBE OEN901 – Organização e Normas V.2014 23 FBE OEN901 – Organização e Normas V.2014 4 1- INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO Administração vem do…