Matriz Gut Auditoria

.. 61 Figura 17 – A hierarquia de necessidades de Maslow ............................................ 66 Figura 18 – Processo de filtragem, ruído e bloqueio na comunicação..................... 71 LISTA DE QUADROS Quadro 1 – Check list de auditoria............................................................................ 41 Quadro 2 – Ferramentas da qualidade..................................................................... 43 Quadro 3 – Relações entre cada ferramenta...............

no qual se observa a evolução dos valores. Marshall (2008) relata que outras ferramentas não tão usuais também podem ser citadas como: Matriz GUT, matriz de priorização, análise de campo de forças, análise PDPC (Program decision process chart), diagrama de afinidades, diagrama de árvore, diagrama de flechas, diagrama de inter-relacionamento, diagrama de matriz, técnica do grupo nominal, ferramentas estatísticas. Estas ferramentas são importantíssimas para auxiliar a padronização dos…

para priorizar problemas, ou causas relativas a certo assunto; i) Histograma: o histograma é um gráfico de barras que visa mostrar a distribuição de dados por categorias. Ele fornece uma imagem de uma variável num determinado instante; j) Matriz GUT: é a representação de problemas através de um gráfico que busca estabelecer prioridades na solução destes problemas, que são alistados como G (gravidade), U (urgência) e T (tendência). Atribui-se um número de 1 a 5, onde 1 é menor e…

.......................................................... 47 4.4.1 ESTRATÉGIA E ANÁLISE SWOT .................................................................................................................................. 47 4.4.2 REGIÕES DA MATRIZ SWOT ....................................................................................................................................... 48 4.5 ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO .....................................................................

Federal n.º 183, de 10 de setembro de 2012, torna pública a realização de concurso público para provimento de vagas para o cargo de Auditor de Controle Interno, nas especialidades de Finanças e Controle e Planejamento e Orçamento, da Carreira de Auditoria de Controle Interno do Distrito Federal, de acordo com as normas estabelecidas neste Edital. 1 DAS DISPOSIÇÕES PRELIMINARES 1.1 O concurso público será realizado pela Secretaria de Estado de Administração Pública do Distrito…

Histograma..................................................................................................... 21 4.1.3.3 - Folhas de Verificação ..................................................................................... 21 4.1.3.4 - Matriz GUT ..................................................................................................... 22 4.1.3.5 – Diagrama de Ishikawa (causa e efeito) .......................................................... 22 Capítulo V - Gestão…

........... 28 8. Pontos Fortes e Pontos Fracos Paim Tênovi 28 9. Síntese das Ameaças e Oportunidades do Paim Tênovi 29 10. Diagrama de Pareto 29 11. Diagrama Ishikawa 30 12. 5H2H 31 13. PDCA 32 14. Plano de Prioridades 33 14.1 Matriz GUT 35 15. Análise Estratégica de Negócios e Oportunidades 36 15.1 Análise do Atendimento Ruim 37 15.1.1 Ishikawa: Atendimento Ruim 38 15.1.2 5W2H: Atendimento Ruim 38 15.1.3 Ciclo PDCA do Atendimento Ruim 39 15.2

- Adm da Produç ão Página 39/127 30.Eletrobrás Administrador 2010/ A matriz produto-processo é muito utilizada para mostrar a relação entre características do produto e seus impactos sobre o layout, a divisão do trabalho e o fluxo de materiais, dentre outros aspectos. A versão clássica desta matriz para processos de manufatura está representada abaixo. Para que essa matriz represente corretamente a matriz produto-processo para processos de manufatura, a associação correta é a.( )

do processo. (D) é utilizado para realizar o diagnóstico estratégico externo de uma organização, etapa em que são identificados oportunidades, problemas ou ameaças. (E) é a ferramenta utilizada para calcular os índices que serão incorporados na matriz GUT para definir o grau de gravidade, urgência e tendência. A primeira alternativa está incorreta, pois o PDCA, obviamente, tem aplicação na melhoria dos processos. Na letra B, a definição dos métodos também está incluída na fase do…

APLICAR) 3 7. DETALHAMENTO DO PROJETO 3 7.1 Análises e Projeto de Sistemas 3 7.2 Desenvolvimentos em Banco de Dados 3 7.3 Gerenciamentos de Projeto de Software 3 7.3.1 Project Charter 3 7.3.2Cronograma 3 7.3.3 Planilha de recursos 3 7.3.4 Matriz de comunicação 3 7.3.5 Plano de Risco 3 7.4 Manutenções de Software 3 7.4.1 Manutenção de acordo com o SWEBOK 3 7.4.2 ITIL –V3 Estratégias de serviço Gerenciamento de Demanda e Gerenciamento financeiro. 3 7.4.3 ITIL V3 – Processos de…