Matriz Gut Auditoria

(PDCA). Balanced Scorecard (BSC): principais conceitos, aplicações, mapa estratégico, Referencial Estratégico das Organizações. 1.1 Análise de ambiente interno e externo. 1.2 Ferramentas de análise de ambiente: análise SWOT, análise de cenários, matriz GUT. 1.3 Negócio, missão, visão de futuro, valores. 1.4 Indicadores de desempenho. Prof. Victor Dalton www.estrategiaconcursos.com.br 3 de 25 Tecnologia da Informação para TCU 2015 Analista Federal de Controle Externo Tecnologia da…

curva, no nível operacional;  Transferir o gerenciamento do PCEP aos operadores;  Como se trata de uma técnica de avalição, o PCEP pode gerar resultados que não agradem a todos, e por isto, existe a possibilidade de fraude. Recomenda-se uma auditoria associada ao programa. 2.3.3.3 Erros operacionais 2.3.3.3.1 Equívocos na construção dos modelos gráficos  Confundir limites de controle (realidade do processo) com as especificações (meta do processo);  Uso frequente de…

. 54 Figura 18- Perguntas chave para medir a urgência.................................................... 55 Figura 19- Perguntas chave para medir a tendência.................................................. Figura 20- Utilização da ferramenta GUT................................................................. Figura 21 – Plano Corporativo 01.............................................................................. Figura 22 – Plano Corporativo 02......................................

disponíveis. • Organização e administração do setor e processos da Qualidade. • Planejamento: preparação do plano de ação para implementar a política da Qualidade. • Implantação: execução das atividades previstas e documentação. • Avaliação: auditorias e ações corretivas. Pelo planejamento da Qualidade são definidas as características da Qualidade a serem agregadas ao produto ou ao serviço em cada processo interno, de forma a garantir a satisfação total do consumidor. Dessa…

apoio: ISO-1006 Gestão da qualidade: diretrizes para a qualidade no gerenciamento de projeto. Esta norma estabelece orientações para uma eficiente e eficaz gestão de projeto. ISO-19011 Diretizes para auditoria em sistemas de gestão da qualidade e ambiental. Esta norma fornece diretrizes sobre auditoria de sistemas de gestão da qualidade e ambiental. O MOVIMENTO BRASIL COMPETITIVO – MBC E O PROGRAMA BRASILEIRO DE QUALIDADE E PRODUTIVIDADE - PBQP O Programa Brasileiro de…

FRIGOMAR CNAE: 10.11-2 Razão Social: A empresa Frigorífico FRIGOMAR LTDA, trata das mais altas qualidades de carnes bovinas visando o melhor para seus clientes. CNPJ: 84.430.800/0007-28 Grau de Risco: 3 Número de Empregados: 350 Endereço: Rua da Matriz, 509 - Cep: 65.250-000 Cidade: Alagoinhas-MS Introdução O ambiente competitivo em que as empresas estão inseridas faz com que muitos gestores não detenham suas atenções quanto ao ambiente de trabalho oferecido a seus…

empresarial (análise ambiental) 3.3.2.1 – Matriz SWOT 3.3.2.2 – Análise / modelo Porter 3.3.2.3 - Inteligência competitiva 3.4 – Objetivo (metas e KPIs – indicadores-chave de desempenho) 3.5 – FCSs (fatores críticos de sucesso) 3.6 - Cenários 3.7 – Estratégia (definição, plano de trabalho, ações, método 5W2H) 3.8 - Controle e avaliação do processo. Ementa: 4. Instrumentos de gestão, planejamento e definição estratégica 4.1 – PDCA 4.2 – Matriz Gut 4.3 - Diagrama de…

de custos, formação e planejamento financeiro da empresa. Manter o acompanhamento sobre as decisões tomadas por membros da administração. Acompanhar e fazer cumprir todos os procedimentos administrativos e financeiros de acordo com a Política da Matriz – Londres – Inglaterra. Proceder continua verificações em todas as contas e registros da empresa. Rever com a Diretoria local, Diretoria Headquarter e demais membros da staff do grupo, os programas empresariais importantes, fazendo as…

estoques da Thá Incorporadora. Baseado nesta ideia principal, este trabalho foi desenvolvido com base em literaturas de Marketing e com base na análise de ambiente, na pesquisa de mercado com indicadores, na análise dos 4ps e 4as, na aplicação da matriz BCG e aplicação do diagrama de Ishikawa. Depois de realizada a coleta de dados e informações o trabalho apresenta propostas de melhoria ao marketing promocional da Thá, sendo estas a promoção de um evento e a utilização de meios para…

base para a melhoria contínua 2. Ferramentas para melhoria do desempenho 2.1. Descrição das ferramentas básicas e gerenciais da qualidade. As ferramentas básicas da qualidade são: Ciclo PDCA (PDCL); Brainstorming; TNG Técnica Nominal de Grupo (GUT); Fluxograma; Folha de Verificação; Diagrama de Pareto; Histograma; Diagrama de Causa e Efeito; Diagrama de Dispersão; Gráfico de Controle (Carta de Controle). Existem ainda diversas outras ferramentas relevantes, como o FMEA (Failure…