ESTRATEGIA DE EMPRESAS-FGV

FGV-FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS
MBA GESTÃO EMPRESARIAL – TURMA 1

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO
Empresa
Centro de Educação Integrado Jean Piaget de Pirapozinho Ltda - EPP

PARTICIPANTES

ORIENTAÇÃO

Araçatuba, fevereiro 2009

Dedicatórias
Dedicamos este trabalho de conclusão de curso, a nossas famílias que sempre nos incentivaram na continuidade da educação.
Também dedicamos à turma 1 do MBA em Gestão Empresarial – COC
Araçatuba.

Agradecimentos
Agradecemos a Administração do Centro de Educação Integrado Jean
Piaget de Pirapozinho e à equipe de professores da FGV.

Há dois objetivos na vida: primeiro conseguir o que se deseja e segundo, ser capaz de se aproveitar disso. Só os mais sábios alcançam a segunda etapa".
Logan Pearsall Smith

LISTA DE FIGURAS

Figura 01 – Organograma da empresa....................................................................... 19
Figura 02 - Modelo sistêmico do processo da gestão estratégica.............................. 24
Figura 03- Ambiente geral: segmentos e elementos.................................................. 30
Figura 04 - Modelo de análise do ambiente interno................................................... 33
Figura 05 - Exemplos de capacidades das organizações............................................ 34
Figura 06 – Ameaças.................................................................................................. 39
Figura 07 – Oportunidades......................................................................................... 39
Figura 08 – Pontos fortes............................................................................................ 40
Figura 09 – Pontos fracos........................................................................................... 40
Figura 10 - Correlação: PONTOS FORTES X OPORTUNIDADES........................ 41
Figura 11 - Correlação: PONTOS FRACOS X AMEAÇAS..................................... 41
Figura 12- Correlação: PONTOS