Estágio

Ian Galheiros, uma maneira efetiva para expandir em tempo real seria preciso investir em estamparia digital, um processo informatizado que imprime o desenho direto do computador para o tecido. Ao contrário da estamparia tradicional que precisa de matrizes e imprime a estampa por etapas. “Com a estamparia digital, o cliente tem a possibilidade de fazer pequenos pedidos, não há o porquê de gravar matrizes, quadros ou cilindros, no caso da indústria têxtil, então o nós temos uma agilidade de entrega, uma qualidade incomparável quando comparado ao processo convencional e tem a possibilidade de não ter estoque”, diz o empresário. Para trabalhar com estamparia digital, é preciso ficar atento ao mercado. Neste negócio, as vendas variam conforme o clima. No verão, os pedidos aumentam 20%, período em que as coleções pedem mais cores e estampas. “O Brasil está se formando como um país de roupas estampadas, eu acredito que até os Jogos Olímpicos e até a Copa do Mundo, esse mercado vai ser crescente e nós queremos investir de acordo com os estudos e com projeções de que as estamparias estão aí e para ficar para os próximos seis anos”, comenta Ian. As pequenas empresas são responsáveis por 40% de todo o faturamento do setor, segundo a Associação Brasileira da Indústria Têxtil. “As micro e pequenas, elas crescem bastante no nosso setor, especialmente na área de confecção, onde o investimento tecnológico e financeiro é…

......................................................................................... 5 Análise SWOT......................................................................................................................................................... 6 Características da Análise SWOT ....................................................................................................................... 6 Matriz BCG…

Matriz Gut 1º passo Lista todos os problemas relacionado à atividade. Montando uma matriz simples, contemplando os aspectos GUT e os problemas a serem analisados. 2º passo Dar uma nota para cada problema listado, dentro dos três aspectos principais que serão analisados: Gravidade, Urgência e Tendência. • Gravidade: Representa o impacto do problema analisado caso ele venha a acontecer. É analisado sobre alguns aspectos, como: tarefas, pessoas, resultados, processos,…

sobre a organização. • Matriz SWOT |Oportunidade |Ameaças | |Necessidade crescente de SIG |Novos entrantes | |Investimentos governamentais |Preço do desenvolvimento de software |…

FERRAMENTAS DA QUALIDADE Matriz GUT Esta matriz é uma forma de se tratar problemas com o objetivo de priorizá-los. Leva em conta a gravidade, a urgência e a tendência de cada problema. Gravidade: impacto do problema sobre coisas, pessoas, resultados, processos ou organizações e efeitos que surgirão a longo prazo, caso o problema não seja resolvido. Urgência: relação com o tempo disponível ou necessário para resolver o problema. Tendência: potencial de crescimento do…

aplicação de uma pesquisa qualitativa. As ferramentas de gestão utilizadas nesta monografia foram: brainstorming, Matriz de priorização GUT e a Matriz 5W2H. As estratégias foram definidas a partir da análise da Matriz SWOT e do roteiro de entrevistas baseado nas cinco dimensões da qualidade, onde priorizou-se as dimensões da empatia, responsabilidade e segurança. Para definição do negócio, missão, princípios e visão, entrevistaram-se dois diretores, um auxiliar administrativo,…

4 - Clientes Alvo 9 5 - CENÁRIO E MATRIZ SWOT 10 5.1 - Cenário Estudado 10 5.2 - Oportunidades 10 5.3 - Ameaças 11 5.4 - Forças 11 5.5 - Fraquezas 11 6 - Fatores Críticos de Sucesso – FCS e Modelo Porter 12 6.1 - Fatores Críticos de Sucesso – FCS 12 6.2 - Modelo Porter 12 7 - PLANO DE AÇÃO E MATRIZ GUT 13 7.1 - Aplicação 3W e 1H e da Matriz GUT 13 1 - Breve Histórico A JUS Ambiental é uma empresa que nasceu da área da educação, em maio de 2003, embasada em ideias…

PUCRS – PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO GRANDE DO SUL FERNANDO J. ZAGO MARIANA M. JUNGES MARIANA M. CASTRO MARTIM LUCAS DE AGUIAR [pic] ANÁLISE E MELHORIA DE PROCESSOS Porto Alegre 2010 ANÁLISE E MELHORIA DE PROCESSOS DA EMPRESA C&A MODAS Nomes: Mariana Metzdorf Junges, Mariana Moura Castro, Fernando J. Zago e Martin Lucas. Turma: 135 Disciplina: Organização Sistemas e Métodos. Professor: Golber Fernandes Royes Sumário…

........................................13 2. 4 Ferramentas ...................................................................................................14 2. 4. 1 Técnica de Grupo Nominal (TGN) ......................................................14 2. 4. 2 Matriz GUT .........................................................................................16 2. 4. 3 Brainstorming .....................................................................................17 2. 4. 4…

_________________________________ 10 2.3 Problemas de Macro Função_________________________________ 11 2.4 TGN ____________________________________________________ 11 2.4.1 Matriz Gut_____________________________________________ 13 2.5 Brainstorming_____________________________________________ 14 2.6 Diagrama de Causa…