Planejamento estratégico
• Empresa: Desenvolvimento de sistemas • Nome: HITEC
• A empresa de desenvolvimento de sistemas, Hitec era desenvolver um PE, para atuar com mais precisão e foco no segmento, atuando de maneira estratégica, afim de estabelecer razões harmoniosas, procurando aumentar seu poder de competitividade no mercado.
• A etapa de sensibilização, consistirá na realização de um workshop com os Diretores, Gerentes e Coordenadores da empresa, compreendendo todas as unidades da organização. Esta etapa objetiva apresentar os fundamentos do planejamento estratégico e sua realização. Nesta fase, procurar-se-á demonstrar a importância da inteligência estratégica e da eficiente estruturação de um planejamento estratégico, incluindo modelos e exemplos e os mitos e concepções errôneas sobre planejamento estratégico. Esta etapa é crucial para que os atores envolvidos, possam abstrair os conceitos necessários e compreender quais as vinculações essenciais para possibilitar as mudanças indispensáveis e concretas que as pressões macro ambientais tencionam sobre a organização.
• Matriz SWOT
|Oportunidade |Ameaças |
|Necessidade crescente de SIG |Novos entrantes |
|Investimentos governamentais |Preço do desenvolvimento de software |
|Crescimento econômico |Concorrência |
|Escassez de tempo | |
|Mudança comportamental do mercado |