Swot

SUMÁRIO 1 O MÉTODO DE ANÁLISE SWOT (Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats). 10 1.1 ANALISE DE TODAS AS PARTES DA MATRIZ SWOT 11 1.2 REGRAS SIMPLES PARA UMA ANÁLISE SWOT BEM SUCEDIDA 13 1.3 ANÁLISE SWOT NIKE 14 CONCLUSÃO 17 INTRODUÇÃO O mundo passa por diversas transformações, apresentando um comportamento dinâmico, marcado por rápida obsolescência e extrema competição. No caso particular do Brasil, esta dinâmica é estimulada pelo processo de globalização. Neste contexto, a competitividade organizacional é primordial para a sobrevivência no mercado atual. A competitividade esta fundamentada no trinômio produtividade, qualidade e flexibilidade. A flexibilidade esta associada à capacidade da organização de atender às flutuações da demanda do mercado. Segundo ZANQUETTO FILHO e FIGUEIREDO (1999), as organizações necessitam de estruturas, politicas e diretrizes organizacionais que as capacitem a identificar as novas oportunidades de negócio e as mudanças internas necessárias ao aproveitamento destas. Torna-se imprescindível avaliar, no planejamento estratégico, o comportamento das organizações frente às forças competitivas do mercado, ou seja, diagnosticar o grau de competitividade da organização, identificando sua posição competitiva no setor em que atua. O MÉTODO DE ANÁLISE SWOT (Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats). Segundo GHEMAWAT (2000), a SWOT começou a ser desenvolvida nos anos 60, nas…

brechas no contexto ambiental que envolve a organização. Significa o mapeamento do macroambiente e do ambiente de tarefa. ANÁLISE ORGANIZACIONAL A análise organizacional refere-se ao exame das condições atuais e futuras da organização, seus recursos disponíveis e necessários (incluindo tecnologia), potencialidades e habilidades, forças e fraquezas, estrutura organizacional, capacidades e competências. Leva em conta o que a organização produz, como ela produz, com o que ela produz,…

na mente do consumidor Histórico MATRIZ BCG Criada nos anos 70 por Bruce Henderson para a empresa americana Boston Consulting Group. Principal objetivo: auxiliar a tomada de decisão dos gestores na definição de estratégias quanto a produtos. Composição da MATRIZ BCG A matriz é dividida em duas partes: crescimento do mercado e participação de mercado (em comparação à participação de seu maior concorrente). Possui quatro células, e elas refletem as quatro possíveis …

Converse, foram ações de grande notoriedade à marca. Com um sucesso estrondoso, o All Star entra na Era da Globalização com a marca 500 milhões de calçados vendidos no mundo. Em decorrência de acúmulos de dívidas e consequentemente a desvalorização do seu valor de mercado, a empresa foi adquirida pela Nike no ano de 2003 por US$ 305 milhões. A aquisição representou para a Nike uma oportunidade arma para atingir um novo nicho de mercado, obtendo retorno do investimento através de…

seguir (Figura 7.13) Estratégias de crescimento segundo Ansoff Igor Ansoff desenvolveu um esquema pioneiro, conhecido como matriz de Ansoff (Figura 7.14), que classifica as estratégias empresariais em quatro categorias: Penetração no mercado, desenvolvimento de mercado, desenvolvimento de produto e diversificação. 1 Estudo de caso Prof Euclides Penetração no mercado Penetração no mercado é a estratégia de explorar produtos tradicionais em um mercado tradicional. Por exemplo: uma…

DIRETRIZES ESTRATÉGICAS Definição do Negócio Restrita Ampla Nike roupas esportivas atitude BMW automóveis prazer de dirigir C&A roupas moda Amil assistência médica saúde Kopenhagen chocolates presentes Shell petróleo energia Mont Blanc canetas prazer de escrever Nokia celulares conectar pessoas DIRETRIZES ESTRATÉGICAS Definição do Negócio Identificação restrita: chocolate Identificação ampla: presentes Consequências práticas: Preço SUCESSO…

dominante é a que de melhor resultado para os dois,uma cooperação entre ambos. Neste caso os dois não confessarem seria melhor porque pegariam apenas dois anos de prisão. A cooperação neste caso lhes trariam beneficios pq pegariam menos tempo de prisão ja que se os dois confessacem a pena seria de dois anos para ambos. A cloncusão que podemos tirar deste jogo é que em um ambiente onde ha varias pessoas, empresas e outros, mas que a ação de um pode influênciar no resultado obtido pela…

externas (OA). Permite mapear o ambiente externo e o interno para fundamentar a formulação da estratégia organizacional. Analise de portifólio de negócios matriz do BCG: é uma técnica de análise de carteira de negócios para a formulação de estratégias. O primeiro passo na utilização dessa ferramenta é identificar as unidades estratégicas de negócios (UEN) que existem dentro da organização. Pode ser uma linha de produtos, uma divisão da companhia ou um simples produto. Recebem as…

Conceito da estrategia Segundo Michael Porter, a estrategia consiste em fazer escolhas e deve ser estar centrada na criacao e exploracao de vantagem competitiva.(carvalho e Dias 2008). Para Minterzberg, trata-se da forma de pensar no futuro integrado no processo decisorio, com base em um procedimento formalizado e articulador de resultados. Estrategia empresarial - É escolha dos vetores de crescimento que indicam qual a direcao a empresa deve seguirá, tendo por base sua…

felizes  3M: resolver problemas não solucionados de forma inovadora  Nike: experimentar a emoção da competição, da vitória e de vencer os adversários Módulo 3 Formulação Estratégica 1 – “A formulação da estratégia envolve a escolha dos cursos de ação apropriados para alcançar os objetivos da organização” (CERTO, S., PETER, J, 2005, pg. 111) 2 – Na formulação há atividades como análise, planejamento e seleção de estratégias. Módulo 4 Matriz SWOT Módulo 4 Matriz SWOT Módulo 4 …