matriz bcg

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Elaboração de Estratégias

Em uma estratégia o importante é o
POSICIONAMENTO
COMO O MERCADO PERCEBE A MINHA
EMPRESA?

Achar um lugar diferenciado na mente do consumidor Histórico MATRIZ BCG

Criada nos anos 70 por Bruce Henderson para a empresa americana Boston Consulting Group.
Principal objetivo: auxiliar a tomada de decisão dos gestores na definição de estratégias quanto a produtos. Composição da MATRIZ BCG
A matriz é dividida em duas partes: crescimento do

mercado e participação de mercado (em comparação à participação de seu maior concorrente).
Possui quatro células, e elas refletem as quatro possíveis combinações de alto e baixo crescimento com alta e baixa participação no mercado.
 Quanto mais rápido for o crescimento de mercado, de um produto ou, quanto maior for sua participação no mercado melhor será a posição do produto.
A ideia dessa abordagem é que a empresa deve ter uma carteira equilibrada de negócios, de modo que alguns gerem mais dinheiro do que gastam e possam suportar outros negócios que precisem de caixa para se desenvolver e se tornar lucrativos.

MATRIZ BCG- Boston Consulting Group

Taxa de
Crescimento
de Mercado

Estrela

Interrogação

Vaca leiteira

Abacakí

Participação de mercado

MATRIZ BCG- Análise

Vaca leiteira – produtos que geram recursos através de grandes entradas no caixa, e que podem alimentar com o lucro, outros empreendimentos da empresa, como, novos produtos. 
Estratégia – colher: o objetivo é aumentar o fluxo de caixa de curto prazo, independente do efeito a longo prazo. MATRIZ BCG- Análise

Estrela – produtos que tem alto crescimento, alta participação de mercado e que podem ou não ter fluxo de caixa autossuficiente. A tendência é passarem a ter uma geração de caixa bem maior. O mercado é de alto crescimento. 
Estratégia – manter: preservar a participação de mercado investir.

MATRIZ BCG- Análise
Abacaxi -