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ANEXO F ANALISE PRELIMINAR DE RISCO (APR) - MATRIZ DE AVALIAÇÃO DE RISCO - MATRIZ DE VULNERABILIDADE – PERDA ESPERADA. A Análise Preliminar de Riscos (APR) é uma técnica de análise de riscos que precede a aplicação de outras técnicas mais detalhadas de análise. Seu objetivo principal é determinar os riscos e as medidas preventivas de tratamento. Assim, a partir da descrição dos riscos são identificadas as causas e conseqüências dos mesmos, o que permitirá a busca e elaboração de ações e medidas de prevenção ou correção das possíveis falhas detectadas. A priorização das ações é determinada pela caracterização dos riscos, ou seja, quanto mais prejudicial ou maior for o risco, mais rapidamente deve ser tratado. O método apresentado é um método qualitativo realizado por não termos registros históricos confiáveis ou suficientes dos eventos. Considerando ser o risco o potencial avaliado das conseqüências prejudiciais que podem resultar de um perigo, expressa em termos de Probabilidade e Severidade. Nem todos os riscos podem ser eliminados, nem todas as medidas imagináveis de mitigação de riscos são economicamente factíveis. Assim, os riscos e os custos inerentes requerem um processo racional de decisões. Este processo é chamado de gestão de riscos. 1.0 - GESTÃO DE RISCOS Gestão de Riscos consiste na identificação, análise e eliminação ou mitigação, a um nível aceitável, dos perigos, e os conseguintes riscos, que ameaçam a viabilidade de uma organização. Em…

EM SEGURANÇA EMPRESARIAL CENTRO EMPRESARIAL DE SÃO PAULO Renato Santos Figueiredo SÃO PAULO AGOSTO DE 2010 MBS – Master Business Security – 2010 – SÃO PAULO CURSO AVANÇADO EM SEGURANÇA EMPRESARIAL 0 FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO DE SÃO PAULO FAPI MASTER BUSINESS SECURITY – MBS CURSO AVANÇADO EM SEGURANÇA EMPRESARIAL CENTRO EMPRESARIAL DE SÃO PAULO Renato Santos Figueiredo SÃO PAULO AGOSTO DE 2010 MBS – Master Business Security – 2010 – SÃO PALO CURSO…

PLANO TÁTICO DE SEGURANÇA EMPRESARIAL EMPRESA ENDEREÇO AUTOR Objetivo do Projeto  Analisar o cenário atual e prospectivo, e os procedimentos operacionais da empresa CESP – Centro Empresarial de São Paulo, buscando identificar e tratar os riscos que prejudicam o crescimento sustentável da organização, da maneira mais economicamente viável, utilizando-se de metodologias concretas e confiáveis. Fases do Projeto 1 - Identificação dos Perigos; 2 - Identificação dos Fatores de Risco;…

resposta aos riscos do projeto, a fim de minimizar a probabilidade e o impacto das consequências de eventos adversos durante a realização do objetivo do projeto. O gerenciamento de riscos inclui ações para evitar ou minimizar as chances de ocorrência ou o impacto dos eventos desfavoráveis. Identificação de Riscos A identificação de riscos inclui a determinação de quais riscos podem afetar desfavoravelmente o objetivo do projeto e quais as consequências de cada risco, caso ocorram.…

Disciplina: Segurança Organizacional Prof. Pedro Sidnei Zanchett. Exercícios: 1) Durante a navegação na Internet, que procedimento pode comprometer a segurança das informações? a) Fazer backup dos arquivos com regularidade. b) Enviar dados pessoais por e-mail. c) Utilizar software antivírus atualizado. d) Não divulgar login e senha de acesso à rede. e) Não utilizar recursos de memorização de senhas. 2) Acerca da segurança da informação, julgue os itens a seguir em (C)…

Cenários de Riscos ............................................................... 6 4 Identificação dos Perigos e dos Fatores de Riscos ............................... 25 5 Análise de Riscos .................................................................................. 40 6 Avaliação de Riscos - Matriz de riscos ................................................. 48 7 Grau de Risco das Unidades de Negócio e Edificações - GRU ............. 50 8 Plano de Ação…

planejamento do gerenciamento de riscos em um projeto.” 24 “Os objetivos do gerenciamento de riscos do projeto são aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos e diminuir a probabilidade e o impacto dos eventos adversos ao projeto.”. 24 O processo de desenvolvimento de opções e ações para aumentar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objetivos do projeto. Elas podem ser: 25 Aceitação dos riscos / Risk Acceptance: Uma técnica de planejamento de respostas a riscos…

soluções Índice Introdução O que é Risco O que é RISCO OPERACIONAL? Por que GERENCIAR O RISCO OPERACIONAL? De quem é a RESPONSABILIDADE da gestão do risco operacional? Por onde COMEÇAR o trabalho? Como preencher a MATRIZ DE RISCO E CONTROLE? 1. IDENTIFICAÇÃO E ANÁLISE DO RISCO Como IDENTIFICAR OS RISCOS OPERACIONAIS dos processos? Como IDENTIFICAR AS CAUSAS dos riscos operacionais identificados? Por que devo categorizar os riscos em FATORES (FONTES) E SUBFATORES? 2. AVALIAÇÃO DOS…

o torna um ativo crítico que necessita ser protegido, pois está sujeito a ameaças internas e/ou externas [Santos 2007]. Dessa forma, para garantir a segurança (integridade, disponibilidade e confidencialidade) das informações, se faz necessário gerenciar e identificar as ameaças que colocam em risco os ativos da organização. Assim, analisar os riscos de ocorrência de incidentes é uma tarefa essencial para a gestão da segurança da informação, pois permite identificar o grau de proteção…

das oportunidades e evitando ou reduzindo os efeitos dos riscos negativos. O Risco em projetos tem basicamente três componentes: • Um evento; • A probabilidade de ocorrência do evento; • O impacto do evento. 2. Gerenciamento do Risco Aula Nº 8 – Gerenciamento do risco em projetos O processo sistemático de gerenciamento do risco é fundamental para o sucesso do projeto, pois assegura com que todos os riscos identificados sejam documentados, analisados, e que respostas às exposições de…