Matriz de responsabilidade

MATRIZ DE RESPONSABILIDADES Assinada em 13 de janeiro de 2010, a Matriz de Responsabilidades determina as responsabilidades da União, dos estados, do Distrito Federal e dos municípios para a execução das medidas conjuntas e projetos imprescindíveis para a realização da Copa do Mundo da FIFA Brasil 2014TM. O documento, que recebe revisões e atualizações por meio das resoluções do Grupo Executivo da Copa (Gecopa), trata das áreas prioritárias de infraestrutura das 12 cidades-sede do Mundial no País: Mobilidade urbana – No caso de Pernambuco, são sete as obras viárias que estão incluídas na Matriz de Responsabilidades: o Ramal Cidade da Copa, o Corredor Norte-Sul, o Corredor Leste-Oeste, o Terminal Integrado de Passageiros Cosme e Damião, a Via Mangue, a Nova Torre de Controle do Aeroporto Internacional dos Guararapes/Gilberto Freyre e o Terminal Marítimo de Passageiros do Porto do Recife. Para saber mais sobre essas obras, clique neste link. [INSERIR LINK DA PÁGINA COM O TEXTO DA MATRIZ DE RESPONSABILIDADE PUBLICADO NA SEÇÃO PERNAMBUCO NA COPA.] Segurança – As atividades de segurança também estão contempladas na Matriz de Responsabilidades. Entre as principais ações de segurança pública, destacam-se a contratação de sistema e equipamentos para aprimorar a segurança nas estradas brasileiras, a disponibilização dos números de efetivos, viaturas e equipamentos para garantir a segurança do evento conforme planejamento operacional, a instalação de câmeras de monitoramento e

EMBED CorelDraw.Graphic.16 NOME DO PROJETO MatriZ de resposabilidadeS (RACI) 1 Matriz de Responsabilidades Matriz de Responsabilidades tambm chamada de RACI (Responsible, Accountable, Consult and Inform) tem como principal funo definir as responsabilidades dentro de um determinado setor, para que fique bem explicito o que cada um tem que fazer. Ela lida com 04(quatro) tipos de colaboradores Responsvel (Responsible) quem executa a atividade ou processo em uma organizao. (Pode ter…

MATRIZ DE RESPONSABILIDADES - PROJETO PIRÂMIDES DE JORNAL - 09/09/2014 PLANEJAMENTO E ORÇAMENTO: MARIANA ANDRADE Cronograma Físico EAP gráfica Projetos e detalhes QUALIDADE: RHUANA Assegurar a qualidade e conformidade dos produtos da empresa às normas oficiais, aos padrões estabelecidos internamente e às especificações dos clientes. Orçamentos Relatórios de Obra EXECUÇÃO DO PROJETO: TAIZA SOUSA ENGENHARIA DE PROJETOS: ANA CAROLINA Assegurar que os vários elementos do projeto estão…

para criar conflitos ou para melhoria da empresa. 17- O que você fara em uma organização se você tiver acesso os indicadores de desempenho? Algumas pessoas podem ser influenciadas pelos grupos da organização em que trabalham, os grupos podem se reunir para criar conflitos ou para melhoria da empresa. 18- Na sua opinião, no que uma organização pode influenciar um conjuntura regional . A empresa somente poderá crescer e progredir se conseguir ajustar-se á situação econômica da…

Matriz de Rastreabilidade ID requisito Requisito ID EAP 1 Otimização do trabalho realizado pela área de Cobrança da ATAN, reduzindo o tempo de execução das atividades realizadas; 1.6 2 Aumento da capacidade de gerenciamento do Coordenador da Área e Chefe Funcional através da implementação de mecanismos de monitoramento e controle dos processos mapeados; 1.7 3 Redução do número de cobranças indevidas; 1.4 4 Eficiência na execução do envio de cobrança em relação a datas…

Matriz de atividade individual* Módulo: On-line Atividade: Tarefa Individual Título: Posicionamento Crítico meio ambiente e comércio exterior – Problema ou solução Aluno: Disciplina: Gestão Ambiental e Desenvolvimento Sustentável Turma: Introdução O comércio internacional está presente em grande parte da história da humanidade e sua importância econômica, social e política se tornou crescente nos últimos séculos, especialmente com o avanço da indústria e dos transportes,…

estrutura orgânica da organização, com seus níveis hierárquicos e de competências, responsabilidades e linhas de poder. A interação dos setores com o modelo de gestão deve estar nos procedimentos adotados, nas linhas de responsabilidades e de poder da organização (CALLIAURAX, RIBEIRO NETO, CARDOSO, 2005). Kugelmeir (2009) ressalta que um bom modelo de gestão deve possuir métodos e ferramentas gerenciais que possam ser aplicados no cotidiano do sistema de gestão. Para Kugelmeir um…

# O que Informar Por que Informar Responsável A quem Quando Como 1 Plano de Projeto O Plano de Projeto deve ser informado a toda a equipe para que cada um fique ciente das atividades e responsabilidades do evento que será executado. Gerente de Projetos Financeiro, Contratos, Cerimonial Após elaboração do plano pelo Gerente de Projetos Reunião 2 Contrato Buffet O contrato do Buffet deve ser encaminhado para aprovação e assinatura do Gerente…

Gerenciamento de Serviços de TI ITIL Nome: RA: Francisco Neto de Oliveira Junior 261792014 Wellington Machado dos Santos 266932014 Willian Wilson de Brito 268692014 William Alves de Oliveira 274102014 Rafael do Carmo Alcântara 94907 William Machado dos Santos 266942014 De acordo o Autor do livro Implanto a Governança de Ti – Agnaldo Aragon Fernandes e Vladmir Ferraz de Abreu, existem vários tipos de modelos de governança, o qual nas últimas décadas vem evoluindo, afim de…

Matriz de Responsabilidade / RACI Matriz de responsabilidades R.A.C.I - definição e como usar. RACI é uma ferramenta utilizada para atribuição de responsabilidades, dentro de um determinado processo, projeto, serviço ou mesmo no contexto de um departamento / função. É referenciada por diversas boas práticas de mercado, tais como ITIL e COBIT. A Sigla RACI significa: R: Responsável, por executar uma atividade (o executor); A: Autoridade, quem deve responder pela atividade, o dono…