Matriz de responsabilidades
Exame sistemático e para se conferir se as atividades e seus resultados estão de acordo com os requisitos especificados e planejado de uma determinada empresa.
2- Conceitue controle.
Controle consiste em averiguar se as atividades estão de acordo com as atividades planejadas, com a finalidade de corrigi-las, se necessário.
3- Defina risco e crie uma situação: É a incerteza inerente a um conjunto de possíveis consequências (ganho ou perdas), as quais ocorrem como resultado de escolhas e decisões exigidas por toda organização. 4- Comente as 4 dimensões do BSC:
Financeiro; Se o desenpenho economico seja alcançado
Cliente; permite a clara identificação e avaliação das propostas de valor
Processos;devem ser realizados sepre, analisando as possibildades de crescimento e aprendizados.
Aprendizado e crescimento: É a base da melhoria da qualidade e da inovação
5- Qual a sua visão acereca do feedback, para manutenção de Controle.
É a função administrativa que consiste para medir o desempenho, a fim de assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos sejam realizados.
6- 60% dos problemas das organizações ocorrem por problemas de comunicação qual a relevância da comunicação para manutenção do controle. A comunicação esta associada á imagem empresarial, e é uma ferramenta de controle das atividades organizacionais. É muito eficiente na solução de problemas.
7- Comente acerca de dois benefícios da avaliação de desempenho e justifique sua resposta.
Autoconhecimento; Melhora o nível de comunicação e de relacionamento com a equipe;
Avaliação dos resultados alcançados; Melhora o desempenho da equipe;
8-Comente o que você entendeu do caso da ERON.
A Enron, gigante americana do setor de energia, pediu concordata em dezembro de 2001, após ter sido alvo de uma série denúncias de fraudes contábeis e fiscais.
9-Comente com suas palavras o que entende por lei SOX.
Lei SOx