TÉCNICO SEGURANÇA DO TRABALHO

SG/SSO
Documento
Programa de Gerenciamento de Riscos

Programa (s) PGR

HSE – HIGIENYST SAFETY ENVIROMENNT

INDICE

1. INTRODUÇÃO 19
2. objetivo 19
3. abrangência 19
4. aplicabilidade 19
5. METAS 20
6. PRIORIDADES 22
7. REFERÊNCIAS 23
8. CONCEITOS E DEFINIÇÕES 24 “O gerenciamento de riscos do projeto inclui os processos que tratam da realização de identificação, análise, respostas, monitoramento, controle e planejamento do gerenciamento de riscos em um projeto.” 24 “Os objetivos do gerenciamento de riscos do projeto são aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos e diminuir a probabilidade e o impacto dos eventos adversos ao projeto.”. 24 O processo de desenvolvimento de opções e ações para aumentar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objetivos do projeto. Elas podem ser: 25 Aceitação dos riscos / Risk Acceptance: Uma técnica de planejamento de respostas a riscos que indica que a equipe do projeto decidiu não alterar o plano de gerenciamento do projeto para lidar com um risco ou que não consegue identificar uma outra estratégia de resposta adequada; 25 Mitigação de riscos / Risk Mitigation: Uma técnica de planejamento de respostas a riscos associada às ameaças que busca reduzir a probabilidade de ocorrência ou o impacto de um risco a um nível abaixo do limite aceitável; 25 Prevenção de riscos / Risk Avoidance: Uma técnica de planejamento de respostas a riscos para uma ameaça que cria mudanças no plano de gerenciamento do projeto destinadas a eliminar o risco ou proteger os objetivos do projeto de seu impacto. Em geral, a prevenção de riscos envolve o relaxamento dos objetivos de tempo, custo, escopo ou qualidade; 25 Transferência de riscos / Risk Transference: Uma técnica de planejamento de respostas a riscos que transfere o impacto de uma ameaça para terceiros juntamente com a propriedade da resposta. 25
9. METODOLOGIA 27 Os processos de Gerenciamento de Riscos são os seguintes: 27 Planejamento do