RISCOS

Avaliação de Riscos

Gerenciamento de Riscos
Qualquer aspecto de um projeto pode envolver certo grau de incerteza, que pode impactar o resultado de um projeto.
Durante o projeto, é possível acontecer casos que podem ter um efeito adverso para seu sucesso.

Risco é a possibilidade de ocorrer uma circunstância indesejada que resulte em algum prejuízo ou resultado não esperado.

Gerenciamento de Riscos
O gerenciamento de riscos envolve identificação, avaliação e resposta aos riscos do projeto, a fim de minimizar a probabilidade e o impacto das consequências de eventos adversos durante a realização do objetivo do projeto.

O gerenciamento de riscos inclui ações para evitar ou minimizar as chances de ocorrência ou o impacto dos eventos desfavoráveis.

Identificação de Riscos
A identificação de riscos inclui a determinação de quais riscos podem afetar desfavoravelmente o objetivo do projeto e quais as consequências de cada risco, caso ocorram.
Para cada risco identificado, deve-se relacionar uma consequência em potencial. Essas consequências poderiam incluir atrasos no cronograma, despesas adicionais substanciais, o não-cumprimento de requisitos técnicos ou um impacto negativo na satisfação do cliente.

Avaliação de Riscos

A avaliação de cada risco envolve a determinação e a probabilidade que o evento de risco ocorra e do grau de impacto que este teria sobre o objetivo do projeto.
A esses dois fatores, pode-se atribuir uma classificação de
Alto, Médio e Baixo.

Baseados na probabilidade em potencial de ocorrência e do impacto em potencial, os riscos podem ser priorizados.

Exemplo

Matriz de Avaliação de Riscos
RISCO
(Identificação)

Chuva no dia do evento Matriz de Avaliação de Riscos
RISCO
(Identificação)

Chuva no dia do evento Matriz de Avaliação de Riscos
RISCO
(Identificação)

Consequências

Baixo compareciment o de público

Chuva no dia do evento Prejuízo financeiro Matriz de Avaliação de Riscos
RISCO
(Identificação)

Consequências

Baixo