RISCOS

Gestão de Projetos
08 - Riscos
Prof. Marcio Hoss

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Gerenciamento dos Riscos do
Projeto
Riscos são eventos que podem caracterizar ameaças ou oportunidades ao projeto.
Gerenciar os riscos é uma forma de procurar minimizar os impactos negativos que as ameaças podem causar ao projeto e maximizar os benefícios que as oportunidades podem trazer, através das ações que a equipe do projeto pode determinar para cada um dos riscos avaliados.. 3

GERENCIAMENTO DOS RISCOS DO PROJETO
11. PLANEJAR O GERENCIAMENTO DOS RISCOS: ENTRADAS
• Declaração do escopo do projeto
• EAP
• Plano de gerenciamento dos custos
• Plano de gerenciamento do cronograma
• Plano de gerenciamento das comunicações
• Fatores ambientais da empresa
• Ativos de processos organizacionais

GERENCIAMENTO DOS RISCOS DO PROJETO
PLANEJAR O GERENCIAMENTO DOS RISCOS: FERRAMENTAS E TÉCNICAS
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Reuniões e análises de planejamento
Modelo de Matriz de Riscos;
Plano de gerenciamento de riscos;
Anále Swot;
Brainstorming;
Análise de Problemas;
Revisões da documentação;
Técnicas de coleta de informações;
Análise da lista de verificação.

GERENCIAMENTO DOS RISCOS DO PROJETO
PLANEJAR O GERENCIAMENTO DOS RISCOS: FERRAMENTAS E TÉCNICAS
Brainstorming
Um grupo de pessoas se reúne e se utiliza de diferentes pensamentos e ideias para que possam chegar a um denominador comum eficaz e com qualidade, gerando assim ideias inovadoras que levem o projeto adiante. Análise SWOT (Strong Opportunity Weak Threat)
(Pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças)
Essa técnica garante o exame do projeto de cada uma das perspectivas da análise SWOT, para aumentar a amplitude dos riscos considerados;

GERENCIAMENTO DOS RISCOS DO PROJETO
A matriz de riscos é uma ferramenta que ajuda o gerente do projeto a:
11.1 Planejar o gerenciamento de Riscos
11.2 Identificar os riscos (quais eventos podem acontecer?);
11.3 Realizar analisar os riscos identificados