Matriz De Porter Da Nike

a sobrevivência no mercado. Empresas como Phillips, Sony, Nike e Apple são exemplos de organizações inovadoras não só na tecnologia que desenvolvem, mas também na importância que dão ao seu Design. Este não só acumula prêmios e elogios da crítica especializada. Ele ajuda a vender. Muito. Para essas e muitas outras empresas o Design faz parte do desenvolvimento do produto, chegando a ser, em muitos casos, o produto. Tome-se o caso da Nike: um escritório de design e tecnologia de calçados…

É ESTRATÉGIA ? Do grego, strategós: ”a arte do general“; Marcos Cobra: ”planejamento administrativo ou método utilizado para consecução de objetivos“; Ansoff: ”conjunto de regras de decisão para orientar o comportamento de uma organização“; Porter: “Estratégia é a criação de uma posição única e de valor, envolvendo um conjunto de atividades“. Prof. Helton Haddad Silva O QUE É ESTRATÉGIA ? Envolve, de forma integrada, decisões em relação a: Produtos e tecnologia que…

É ESTRATÉGIA ? Do grego, strategós: ”a arte do general“; Marcos Cobra: ”planejamento administrativo ou método utilizado para consecução de objetivos“; Ansoff: ”conjunto de regras de decisão para orientar o comportamento de uma organização“; Porter: “Estratégia é a criação de uma posição única e de valor, envolvendo um conjunto de atividades“. Prof. Helton Haddad Silva O QUE É ESTRATÉGIA ? Envolve, de forma integrada, decisões em relação a: Produtos e tecnologia que…

ANÁLISE DE CENÁRIOS ANÁLISE DO AMBIENTE Matriz SWOT NEGÓCIO MISSÃO PRINCÍPIOS VISÃO OBJETIVOS ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS 6/4/2011 6 3 DESENHO ESTRATÉGICO ETAPA 1 Cenários 6/4/2011 7 Análise de Cenários Prever os fatores que podem influenciar o desempenho da empresa. • Aspectos Econômicos • Aspectos Sociais; • Aspectos Tecnológicos; • Aspectos Políticos 6/4/2011 8 4 DESENHO ESTRATÉGICO ETAPA 2 Análise do Ambiente – Matriz SWOT / FOFA 6/4/2011 9…

responsabilidade social são apenas politicamente corretas ou desejam algo mais? Tomemos como exemplo a gigante produtora de tabaco nos Estados Unidos da América, a Phillip Morris, cujos gastos em contribuições filantrópicas foram de US$ 75 milhões de dólares. (PORTER e KRAMER, 1998, p. 135). Não surpreende que pairem dúvidas sobre tais abordagens. Assim, diante das dúvidas que envolvem a matéria, nos parece oportuno voltar à seguinte questão: teria a empresa responsabilidade social? A…

Teoria de Gausse: duas espécies que conseguem sustento da mesma maneira e ocupam o mesmo nicho não podem coexistir. Geralmente a mais forte e mais adaptada sobrevive, excluindo as demais. Perspectiva da Estrutura da indústria Desenvolvida por Porter. A estratégia da empresa surge da analise do ambiente de determinado setor. Muito foco na rivalidade. Visão baseada em recursos Uma estratégia escolhida é viável somente quando endereça uma competência distinta. A propriedade e…

Estruturas organizacionais Organização por redes: desagrega as suas funções tradicionais e as transfere para empresas ou unidades separadas, que são interligadas por uma pequena organização coordenadora (núcleo central). Ex. Coca-cola, Nike, Pepsi-cola Modelo do homem complexo e abordagens contingenciais sobre motivação Adhocracia Homem complexo Modelo contingencial de motivação (modelo de Vroom) Modelo de Lawer Clima organizacional Teoria contingencial da liderança …

uso da força de vendas, da internet, da propaganda de massa, da customizada e demais ferramentas de comunicação disponíveis.  Inicia-se antes da existência do produto e continua mesmo após seu lançamento. CADEIA DE VALOR  Definida por Michael Porter como uma ferramenta para identificar maneiras de criar mais valor para o cliente, este modelo mostra que uma empresa é uma síntese das atividades definidas para:  Projetar;  Produzir;  Comercializar;  Entregar; e  Apoiar…

dos slogans. O teórico francês Oliver Reboul frisa, em O Slogan, que a frase de um slogan não deve ter enunciador. Ele é percebido como uma forma anônima capaz de fazer agir uma coletividade. Oliver faz um trocadilho da expressão francesa prêt-à-porter ("pronto para levar"), tão usada no universo da moda, para discorrer sobre a necessidade de os criativos das agências facilitarem a assimilação da frase publicitária. O slogan deve ser prêta-penser ("pronto para pensar"), sugere ele,…

sobrevivência. Após examinar o ambiente geral, deve ser desenvolvida a análise setorial do ambiente de negócios em que a organização está inserida. Modelo das Cinco Forças Competitivas. O objetivo central da análise da indústria, segundo Porter (2005) é a predição do nível médio de lucratividade, no longo prazo, dos competidores em uma indústria em particular. Conhecer as forças competitivas que determinam as diferenças intersetoriais de desempenho tem como objetivos…