Matriz De Porter Da Nike

estratégias específicas. Compõem um conjunto de opções estratégicas iniciais e gerais sobre como uma empresa pode vir a competir. Foi com os trabalhos de Porter, Estratégia Competitiva, publicado originalmente em 1980, e de Hall (1980) que a idéia de estratégia genérica de fato invadiu a área de política de negócios. As estratégias genéricas de Porter (1996) têm sido largamente empregadas e distinguem a essência de um negócio (MINTZBERG e QUINN, 2001). A estratégia competitiva genérica é…

..................................................................31 2.7.2 GUT...................................................................................................................32 2.7.3 Análise do Ambiente Externo Pelo Método de Porter.................................34 2.7.3.1 Rivais Tradicionais.........................................................................................34 2.7.3.2 Novos Entrantes...............................................................

tecnologia (hospitais, por exemplo). Na tecnologia intensiva, sua aplicação depende da combinação exigida pelo caso ou projeto individual, essa dependência demonstra que a tecnologia intensiva apresenta uma abordagem da Teoria da Contingência. 2. Matriz de Tecnologia/Produto de Thompson e Bates Thompson e Bates classificam a tecnologia em flexível e fixa e os produtos em concreto e abstrato: Tecnologia flexível - Refere-se na capacidade da utilização de máquinas, conhecimento…

serviço visto pelo mercado como único; e a focalização, onde a organização fará uma combinação das duas estratégias, mencionadas anteriormente, direcionando-as para um alvo específico. Apesar das diferenças existentes de uma indústria para outra, Porter em 1989 demonstrou que o estado de competição em uma indústria é sempre formado por cinco forças competitivas: a rivalidade entre concorrentes, que é determinada pelo número de concorrentes, seu tamanho e as condições de competição…

Pós-Graduação em Gestão Financeira Moderna da Universidade São Judas Tadeu, pois o conhecimento por eles transferido a mim é de inestimável valor. “In essence, the job of the strategist is to understand and cope with competition.” Michael E. Porter RESUMO COSTA, Alberto Auto. Gestão Estratégica e Controladoria na Pequena Empresa - Caso Delta Prime. Curso de Pós-Graduação em Gestão Financeira Moderna da Universidade São Judas Tadeu. São Paulo. p.122, 2008. As pequenas e…

Não necessariamente. Aula 2 Qual o ciclo de vida de um produto? Introdução( Interrogação) , Crescimento( Estrela) , Maturidade ( Vaca Leiteira), Declinio (Cachorro) Qual a finalidade da matriz de Ansoff? Vai me permitir determinar estratégias relacionadas a produto. Quais as estratégias da matriz de Ansoff? Penetração de mercado: basicamente utilizada para captar aqueles clientes que ocasionalmente mudam de um mercado para o outro para usuários que usam com muita frequência…

raciocínio, em primeiro lugar vem a questão de sobrevivência da organização e num segundo momento vem a sua permanência no mercado que implica não somente em atingir as metas de crescimento esperadas, mas também no crescimento da empresa. Segundo Porter (1999) a meta principal de uma organização deve ser obter um retorno superior aos seus investimentos a longo prazo, é o mínimo que o investidor almeja. O desempenho da organização pode ser avaliado de modo objetivo pelo aspecto…

vida organizacional com menos condições de ser rotinizadas e estrutura hierárquica forte (HAMEL E PRAHALAD, 1995). Hamel e Prahalad (1995) ampliam esse entendimento, ao relatarem que houve por parte das empresas delegação de funções tradicionais da matriz, como planejamento e gestão de recursos humanos às unidades de negócios individuais. Tentaram aumentar a esfera de liberdade operacional de funcionários de todos os níveis; abandonaram as operações tangenciais e concentraram-se nos…

Administração Estratégica 8.1 - Estratégia Organizacional 8.2 - Análise Ambiental 8.3 - Análise Organizacional 8.4 - Modelos Estratégicos 8.5 - Análise FF/AO 8.6 - Análise do Portfólio de negócios: matriz do BCG 8.7 - Modelo de análise da indústria de Porter 8.8 - Formulação da Estratégia empresarial 8.9 - Implementação da Estratégia Organizacional 2013 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA As organizações são entidades sociais criadas

Operações Comerciais pela Faculdade de Ciências Económicas e Empresariais da Universidade Católica Portuguesa, no Centro Regional do Porto, em fase de reflexão sobre qual o tema a desenvolver para a tese de dissertação de mestrado, o professor Michael Porter revisitava Portugal para reavaliar a evolução da competitividade do país nos últimos anos. A avaliação de desempenho dos clusters nacionais e o re-exame das estratégias de desenvolvimento e internacionalização das empresas,…