ÁREA TEMÁTICA: Estratégia e Organizações As Funcionalidades e Empregabilidades das Estratégias Competitivas Genéricas no Âmbito da Indústria de Açúcar: Um Estudo de Caso. AUTORES LUCIANO AUGUSTO TOLEDO NEPEI (MACKENZIE) braincream2000@yahoo.com.br LUIZ ALBERTO DE TOLEDO Universidade de São Paulo LUIZ_1900@HOTMAIL.COM EDISON POLO Universidade do Vale do Itajaí EDISONPOLO@AOL.COM GILNEI LUIZ DE MOURA Universidade de Cruz Alta - UNICRUZ gilneilm@usp.br GUILHERME DE FARIAS SHIRAISHI Universidade de São Paulo guilherme@mackenzie.com.br Resumo: Estratégias genéricas constituem opções amplas, gerais e básicas de posicionamento da empresa em determinado mercado. Suas diferentes tipologias representam classificações de padrões genéricos de comportamento ou de características estratégicas que uma empresa pode assumir. Elas facilitam a compreensão dos padrões de comportamento estratégico de uma empresa ao lançar luz sobre seus aspectos essenciais, reduzindo suas variáveis a um conjunto mais facilmente gerenciável. O presente artigo propõe-se analisar a natureza das estratégias competitivas genéricas em suas diversas dimensões. O tema é tratado sob uma perspectiva de um sistema hierárquico de decisões estratégicas, pondo-se em relevo a inter-relação entre as possíveis tipologias as quais as estratégias podem assumir no decorrer dos processos de tomada de decisões. Uma contribuição recorrente é a análise de algumas singularidades inerentes às estratégias. Destacam-se as estratégias genéricas. O trabalho é completado empiricamente por um estudo de caso, e se compõe de uma revisão do referencial teórico, mediante uma análise conceitual crítica de alguns aspectos pertinentes ao assunto estratégias no âmbito da indústria açucareira. Finalmente o trabalho apresenta indícios de que as estratégias competitivas genéricas, principalmente diferenciação, desenvolvimento de produtos e desenvolvimento de mercados desempenham no processo estratégico da empresa estudada o papel facilitador de