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Estratégia de Empresas

Escola de Negócios

Curso: PP

Módulo 1

OBJETIVO E EMENTA

Oferecer aos estudantes uma visão abrangente do processo de elaboração e implementação do Planejamento e Gestão Estratégica e desenvolver a capacidade de pensamento e tomada de decisões estratégicas
1. O Processo Estratégico
2. Análise do Ambiente
3. Diretrizes Organizacionais

4. Aspectos da
Formulação
Estratégica
5. Implementação da
Estratégia
6. Controle
Estratégico

Mód ulo 1

BIBLIOGRAFIA
1.

2.

CERTO, Samuel; PETER, J. P;
MARCONDES,Reynaldo e ROUX,
Ana Maria, Administração
Estratégica, Rio de Janeiro:
Pearson, 2006.(*)
CHIAVENATO, Idalberto e
SAPIRO, Aarão. Planejamento
Estratégico: fundamentos e aplicações. Rio de Janeiro:
Campus, 2004(*)

3.

HOOLEY, J.G., SAUNDERS, J.A.,
PIERCY, N.F. Estratégia de
Marketing e Posicionamento
Competitivo. São Paulo:
Prentice Hall, 2001.

4.

KAPLAN, Robert e NORTON,
David. Kaplan e Norton na prática. Rio de Janeiro:
Campus, 2004

6.

.MINTZBERG, H; AHLSTRAND,B,
Safári de estratégia um roteiro pela selva do planejamento estratégico. Rio de Janeiro:
Bookman, 2006.

7.

OLIVEIRA, Djalma Pinho Rebouças de,. Estratégia Empresarial e
Vantagem Competitiva. São
Paulo: Atlas, 2001

8.

Slack, Niegel, Stuart Chambers,
Robert Johnston, Administração da Produção, 2ª edição. São
Paulo: Atlas, 2002.

(*) Bibliografia mais utilizada durante o curso

Módulo 1

Estratégia

Perspectiva Histórica da Estratégia
Das Estratégias Militares (Sun Tzu, A Arte da
Guerra) até Gestão Estratégica do Século XXI
A nova natureza da Competitividade
Uma definição de Estratégia: Conjunto de princípios e/ou enunciados que orientam a decisão e a ação em uma organização, qualquer que seja. (Telles, 2003, pág. 99)

Lembre­se: “São a imaginação e a lógica que tornam possível a Estratégia” A. Portugal

Diferenças entre Planejamento Estratégico e Administração Estratégica.
(Fonte: GAJ, Luiz. São Paulo: Ática S.A., 1993)
Planejamento Estratégico

Administração Estratégica