Matriz Competitiva

1. MATRIZ BCG A Matriz BCG é uma análise gráfica desenvolvida por Bruce Henderson para a empresa de consultoria empresarial americana Boston Consulting Group em 1970. A Matriz BCG (Boston Consulting Group) é um modelo para análise de portfólio de produtos ou de unidades de negócio baseado no conceito de ciclo de vida do produto. Para garantir a criação de valor em longo prazo, a empresa deve ter um portfólio de produtos que contenha tanto mercadorias com altas taxas de crescimento no…

FACULDADE JK / GAMA – UNIDADE II MATRIZ SWOT: O PENSAMENTO ESTRATÉGICO APARTIR DA ANÁLISE INTERNA E EXTERNA DA EMPRESA FAUSTO TEIXEIRA NETO JOVANDA RODRIGUES LOPES jovandarodrigues@hotmail.com LUANA MACHADO SILVA luanam2011@live.com RAFAELA DA SILVA BARBOSA rafi_nhabarbosa@hotmail.com SAMANTA MONDINI samanta.mondini@hotmail.com MARCEL STANLEI MONTEIRO marcelstanleimonteiro@yahoo.com Orientador Resumo: Este artigo faz análise sobre o ambiente interno e externo da

Matriz de atividade individual* |Módulo:4 |Atividade:Individual | |Título: Talento | |Aluno:Daniel Rodrigues de Castro | |Disciplina:Desenvolvimento H G …

atendidas pelos concorrentes. >Ameaças: Ação dos concorrentes. Q4. Segundo a tipologia de Michael Porter, qual é a estratégia de negócio seguida pela Gol? Quais são suas primeiras vantagens competitivas? Liderança em baixos custos. Com isso, a empresa cria condições em relação às cinco forças competitivas da indústria. O preço baixo age como barreira forte de entrada a outros concorrentes, como vantagem negocial com relação aos clientes e fornecedores. Q5. De que forma as…

Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial NOME Cintia Eucária Pereira de Paula RA 7415620309 Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional 2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial Atividade de Autodesenvolvimento Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera…

fracos: desvantagens internas da empresa em relação às empresas concorrentes Opportunities - oportunidades: aspectos positivos da envolvente com o potencial de fazer crescer a vantagem competitiva da empresa Threats - ameaças: aspectos negativos da envolvente com o potencial de comprometer a vantagem competitiva da empresa. A ideia é a de avaliar, através de uma reflexão aprofundada na qual devem participar todos os gestores de topo da empresa, quais são estes elementos.…

Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional 2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial Atividade de Autodesenvolvimento Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como…

competitivo mais estreito que as anteriores. 2. Encarar a posição competitiva intermédia (ou “stuck in the middle”) como indesejável, como sugerido por Porter, é: a) Desadequado, porque na realidade todas as organizações estão nessa posição. b) Adequado, porque disciplina os gestores, tornando mais difícil a tomada de decisões que comprometam a estratégia genérica básica. c) Desejável, porque essa é a posição que garante vantagem competitiva. d) Alíneas b) e c) estão corretas.…

SEMINÁRIO 11 USO DE MATRIZES EM PLANEJAMENTO MATRIZ BCG A empresa de consultoria Boston Consulting Group (BCG) criou um método de análise do composto de produtos, também chamado de portfólio de produtos ou negócios, segundo o grau de atratividade de mercado e a posição relativa da empresa, identificando quatro tipos de produtos ou negócios: 1. Produtos estrela são aqueles com alta taxa de crescimento em vendas e alta participação e que, como produtos de grande potencial, requerem altos

Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial NOME Natasha Alves Bezerra Santos RA 7422679299 Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional ANO 2015 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial Atividade de Autodesenvolvimento Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera…