Matriz Competitiva

Elaborado por: Manoel Otelino Fonte: Dissertação de Mestrado apresentada ao PPG em Eng. de Produção da EESC-USP 3.1 Introdução Nas quatro versões de QFD identificadas, a casa da qualidade (ou matriz da qualidade) não só está presente, como inicia os desdobramentos. Mais importante ainda, essa matriz é a ferramenta básica de projeto do QFD (HAUSER & CLAUSING, 1988). Alguns autores, inclusive, descrevem apenas a casa da qualidade em seus trabalhos, muitas vezes (mas não…

PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL Tema: Gestão financeira e orçamento empresarial, noções de atuária e direito empresarial – unidos à contabilidade na busca davantagem competitivanegocial 3º semestre - Matriz 2013/2 4º semestre - Matriz 2013/1 Informações: O objetivo desta atividade é fazer com que você, aluno, desperte para o quanto a gestãofinanceira e orçamentoempresarial e as noções de atuária, aliadas ao direito empresarial, são de suma importância para as…

Complexidade do ambiente regulatório - Indisponibilidade de aeronaves para serem adquiridas - Reação dos concorrentes 4 – Segundo a tipologia de Michael Porter, qual é a estratégia de negócio seguida pela Gol? Quais são suas principais vantagens competitivas? A estratégia da Gol contém vários dos elementos descritos pela tipologia de Porter, mas a principal é a liderar a partir do baixo custo. Sua liderança em custos é que permite oferecer um produto diferenciado (produto…

cumprimento da entrega, produção de novos produtos rapidamente de acordo com as exigências dos consumidores, flexibilidade e baixo custo. Em meados da décado de 1980, Hayes e Wheelwright introduziram o termo prioridades competitivas. Os delinearam quatro dimensões competitivas básicas: preço, qualidade, confiabilidade e flexibilidade. Hill no final da década de 1980 desenvolveu um grupo de critérios competitivos que inclui: preço, qualidade e entrega rápida e confiável. De acordo com…

Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial NOME Janine Ferreira Pereira RA 3227002190 Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional 2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial Atividade de Autodesenvolvimento Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado…

(AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial NOME RA Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional 2013 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial Atividade de Autodesenvolvimento Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera…

QFD-Estendido caracteriza-se pela existência da extração e pela tomada de decisões em todas suas matrizes. Cada matriz, em si própria, também funciona como um sistema. Porém sua entrada é sempre a saída da matriz anterior. Essa regra torna o caminho da tomada de decisões explícito, criando uma "hierarquia" na qual as decisões da matriz anterior direcionam e determinam as decisões tomadas na matriz em análise. Isso é muito útil para a identificação de características e parâmetros (todos…

MUDANÇAS TECNOLÓGICAS 1. 2. 3. 1. 2. 3. MUDANÇAS NAS NORMAS SOCIAIS, CULTURAIS 1. 2. 3. 1. 2. 3. MUDANÇAS DEMOGRÁFICAS 1. 2. 3. 1. 2. 3. ANÁLISE AMBIENTAL COM BASE NAS FORÇAS COMPETITIVAS (análise de Porter) – DO SETOR - DESCREVA A POSIÇÃO DA SUA EMPRESA DIANTE DA AMEAÇA DE NOVOS ENTRANTES, PRODUTOS SUBSTITUTOS, PODER DE BARGANHA DOS FORNECEDORES E PODER DE BARGANHA DOS COMPRADORES CONCORRENTES POTENCIAIS DA SUA…

Retração – Recuperar a rentabilidade. 7. O que é a matriz BCG e como ela pode apoiar a formulação da estratégia corporativa? Quais são as diferenças e semelhanças entre matriz BCG e a matriz GE/Mckinsey? R: É uma técnica de análise da carteira de negócios por meio de seus fluxos para a formulação de estratégias. Semelhanças abordagem por portifólio, diferenças BCG possui uma matriz 2x2 e GE 3x3, 8. Descreva o modelo das cinco forças competitivas de Poter e analise a…

Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial NOME Juliana da Silva RA 3254560926 Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional ANO 2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial Atividade de Autodesenvolvimento Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional…