Administração Estrategica
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Prof. Msc. Reginaldo Witiuk
PROJETO
CURITIBA, AGOSTO DE 2014
EQUIPE ...
EMPRESA (nome):
SETOR ECONÔMICO (detalhe):
EQUIPE:
NOME
AVALIAÇÃO DA EQUIPE 1 A 5
CONTEXTO...
QUAIS MUDANÇAS ESTÃO OCORRENDO COM:
AS NAÇÕES:
AS ORGANIZAÇÕES:
OS INDIVÍDUOS:
CONTEXTO...
A IMPLEMENTAÇÃO DE MUDANÇAS:
DESENVOLVER CAPACITAÇÕES. A sua organização está preparada para isso? Explique.
.
FACILITAR "EMPOWERMENT". Qual seria a reação na sua organização? E estrutura de Poder, como fica? Explique.
ELIMINAR / REDEFINIR TAREFAS. Qual seria a reação na sua organização? E estrutura de Poder, como fica? Explique.
ANÁLISE AMBIENTAL
APÓS ANÁLISE DO AMBIENTE GERAL (concentração no futuro) LISTE AS OPORTUNIDADES E AMEÇAS DE CADA UM DOS SEGMENTOS PARA A EMPRESA
SEGMENTO
OPORTUNIDADES
AMEAÇAS
AÇÃO E CONTROLE DO GOVERNO (político jurídico
1.
2.
3.
1.
2.
3.
MUDANÇAS NAS CONDIÇÕES DA ECONOMIA
1.
2.
3.
1.
2.
3.
MUDANÇAS TECNOLÓGICAS
1.
2.
3.
1.
2.
3.
MUDANÇAS NAS NORMAS SOCIAIS, CULTURAIS
1.
2.
3.
1.
2.
3.
MUDANÇAS DEMOGRÁFICAS
1.
2.
3.
1.
2.
3.
ANÁLISE AMBIENTAL
COM BASE NAS FORÇAS COMPETITIVAS (análise de Porter) – DO SETOR - DESCREVA A POSIÇÃO DA SUA EMPRESA DIANTE DA AMEAÇA DE NOVOS ENTRANTES, PRODUTOS SUBSTITUTOS, PODER DE BARGANHA DOS FORNECEDORES E PODER DE BARGANHA DOS COMPRADORES
CONCORRENTES
POTENCIAIS DA SUA EMPRESA
Entrada de novos concorrentes
SUBSTITUTOS (DA SUA EMPRESA)
Ameaça de produtos substitutos
FORNECEDORES (DA SUA EMPRESA)
Poder de barganha