Matriz Bsc

crescimento profissional e pessoal, além de uma visão muito mais abrangente da minha profissão. Resumo O presente trabalho tem como objetivo mostrar a importância de se realizar um planejamento estratégico e suas respectivas ferramentas como a matriz de Swot e o BSC (balance scorecard) para a gestão de uma clínica odontológica de pequeno ou médio porte. No mercado cada vez mais competitivo que vivemos as clínicas odontológicas não são vistas e administradas como uma pequena empresa.…

determinam rumos ou formas de atingir objetivos. Essas estratégias são geralmente 3 reunidas e descritas em um planejamento estratégico, que, por sua vez, é concebido didaticamente a partir de uma análise de cenários, culminando com a elaboração de uma matriz que elucida ameaças e oportunidades, sob os pontos de vista interno e externo à organização. 3.2 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos, que favorecerão o cumprimento da…

4 3. Balanced Scorecard (BSC) 5 3.1. Cronologia 5 3.2 Conceitos e definições 5 4. Componentes do BSC 6,7 5. Etapas de Implementação do BSC 7,8 6. Visão e Estratégia

ÊNFASE NO BSC Especialização PLANO DE IMPLANTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COM BASE NO BALANCED SCORECARD EM EMPRESA RECÉM FORMADA Autor: Luiz Ernesto Miranda Tavares Orientador: Nelson Santini Júnior 1 LUIZ ERNESTO MIRANDA TAVARES PLANO DE IMPLANTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COM BASE NO BALANCED SCORECARD EM EMPRESA RECÉM FORMADA Projeto para Implementação do BSC apresentado ao Programa de Pós-Graduação Latu Sensu em Gestão Estratégica de Organizações com Ênfase…

todos os concorrentes no grande mercado. A estratégia portanto, é ser o melhor e tirar o maximo proveito de mercados ou produtos selecionados de forma estreita. 16- Caracterize as estratégias de adaptação: 17- O que é a matriz BCG e o que suas variáveis traduzem? A matriz, desenvolvida pelo fundador do BCG, Bruce D. Henderson, permite classificar as unidades de negócios ou produtos de acordo com sua participação no mercado e a taxa de crescimento do mercado em que atuam. BCG( Boston…

Essas serviram de base para determinar os objetivos estratégicos dentro das quatro perspectivas do BSC e depois os indicadores, tendo como destaque aumentar o faturamento, aumentar o número de clientes, criar um banco de dados de clientes e investir em novas técnicas de marketing jurídico. Palavras-chave: Planejamento Estratégico, Balanced Scorecard (BSC) 6 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 - Matriz…

literatura consultada, o sistema de gestão estratégica, seguido pela empresa de modo a poder propor eventuais melhorias. Durante a revisão bibliográfica, foram estudadas várias ferramentas da gestão estratégica, das quais escolhemos o Balanced Scorecard (BSC) como um instrumento capaz de responder às lacunas detectadas na estratégia de gestão da Empresa, em que após uma breve descrição dos aspectos teóricos do conceito, suportado nos estudos empíricos publicados, apresentámos uma…

os anseios de seus clientes. O balanced scorecard, enquanto ferramenta de gestão, é um aliado fundamental para atingir este objetivo. É através dele que o gestor será capaz de traçar toda a matriz estratégica de sua empresa, e acompanhar o desenvolvimento desta estratégia, seus pontos fortes e falhas. O BSC, atualmente é muito utilizado por ser capaz de medir o desempenho da organização não apenas do ponto de vista financeiro, mas também apresenta indicadores relativos aos seus…

Possíveis mal uso de banco de dados e informações tomadas por hackers. 3. Melhoria na interação com seus fornecedores 3. Dificuldades de implantação das novas práticas em toda a empresa. 2 Pizzaria TOTONNO’s Ferramenta Indicada: Balanced Scorecard (BSC) Justificativa: É um instrumento que balanceia todos os principais indicadores de desempenho da empresa, visa melhorar a visão estratégica e tomadas de ações. Significa Indicadores Balanceados de Desempenho, por ser uma ferramenta…

santos@Companyweb.com.br) Todos os direitos reservados e protegidos © 2006 e 2007 Conteúdo: Gestão por Processos Introdução 1. Visão de Processos: - Definição de Processo - Arquitetura do Processo (elementos e características) - Papeis e Matriz de Responsabilidade e Atividades - Documentação - Ciclo de Vida do Processo 2. Gestão de Processos de Negócios (BPM): - Estratégia de Negócio alinhada com os Processos - Os processos e a cadeia de valor - A gestão de processos…