Implantação do planejamento estratégico com base no bsc

0

PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA LATO SENSU EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE ORGANIZAÇÕES COM ÊNFASE NO BSC

Especialização
PLANO DE IMPLANTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COM BASE NO BALANCED SCORECARD EM EMPRESA RECÉM FORMADA Autor: Luiz Ernesto Miranda Tavares Orientador: Nelson Santini Júnior

1

LUIZ ERNESTO MIRANDA TAVARES

PLANO DE IMPLANTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COM BASE NO BALANCED SCORECARD EM EMPRESA RECÉM FORMADA

Projeto para Implementação do BSC apresentado ao Programa de Pós-Graduação Latu Sensu em Gestão Estratégica de Organizações com Ênfase no BSC da Universidade Católica de Brasília, como requisito parcial para a obtenção do Título de Especialista em Gestão Estratégica. Orientador: Professor Nelson Santini Júnior

Brasília 2009

2

Projeto para Implementação do BSC de autoria de Luiz Ernesto Miranda Tavares, intitulada Plano de Implantação do Planejamento Estratégico com Base no Balanced Scorecard em Empresa Recém Formada, apresentado como requisito parcial para obtenção do certificado de Especialista em Gestão Estratégica da Universidade Católica de Brasília, em 16 de setembro de 2009, defendido e/ou aprovado pela banca examinadora abaixo assinada:

____________________________________ Prof. Nelson Santini Júnior Orientador

____________________________________ Prof. Érika Costa Vieira Gagliardi Especialista

Brasília 2009

3 RESUMO

Referência: Tavares, Luiz Ernesto M. Plano de Implantação do Planejamento Estratégico com Base no Balanced Scorecard em Empresa Recém Formada. Ano de 2009. Vinte e cinco folhas. Curso de Gestão Estratégica das Organizações com Ênfase no BSC – Universidade Católica de Brasília, Taguatinga, 2009.

Este estudo propõe uma metodologia para implantação do Planejamento Estratégico seguindo os métodos do Balanced Scorecard (BSC) numa empresa recém formada, chamada Asset Gestora de Recursos. Foi apresentado referencial teórico mostrando a construção do BSC a partir das lições de