Matriz Bsc

eficiência operacional das fábricas e lojas. O objetivo geral deste trabalho é pesquisa de missão, visão e valores, análise financeira e mercadológica da Cia da Hering, além da aplicação de alguns conceitos como a Matrix BCG, Cinco Forças de Porter, SWOT e BSC. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO................................................................................................ 5 2…

Atividade 2 Da Análise dos Cenários do Ambiente Externo, escolha a MAIOR AMEAÇA E A MAIOR OPORTUNIDADE. Agora, faça a Análise do Ambiente Interno da empresa e escolha a MAIOR FORÇA e a MAIOR FRAQUEZA. Atividade 3 Construa a matriz SWOT e cite as quatro Estratégias: para ALAVANCAR os resultados, para anular ou diminuir as VULNERABILIDADES, as LIMITAçÕES e os PROBLEMAS da empresa. Vide o exemplo abaixo, para uma empresa pública do ramo de tratamento de águas. |

Formulação de Estratégias Após a elaboração de cenários futuros, a organização deve iniciar a identificação dos elementos que representam oportunidades e ameaças, objetivando cruzá-los com seus pontos fortes e fracos, a fim de se construir uma matriz de apoio à tomada de decisão. Outro ponto importante a ser feito também é a identificação dos fatores críticos de sucesso, que são as atividades-chave que devem ser realizadas para que a organização efetivamente venha a atingir os seus objetivos

................. 43 Figura 03 – Desdobramento da Visão em Direcionadores ou Macro-objetivos....................... 51 Figura 04 – Forças que dirigem a concorrência na Indústria ...................................................56 Figura 05 – Matriz Importância-Desempenho.......................................................................... 58 Figura 06 – Relacionamento Interno e Externo........................................................................ 64 Figura 07 –…

DE ILUSTRAÇÕES Quadro 01 – Questões comuns para os aspectos da análise interna Quadro 02 – Matriz SWOT e ações equivalentes aos diagnósticos Quadro 03 – Roteiro de elaboração do planejamento estratégico para MPE´s Quadro 04 – Estratégias globais x Temas estratégicos Quadro 05 – Comparativo entre os modelos de BSC para MPE´s Quadro 06 – Modelo de implementação do BSC na serralheria estudada Quadro 07 – Matriz SWOT da serralheria estudada Gráfico 01 – Segmentação da carteira de pedidos…

Agilidade; * Marca; * Design; * Sinergia; * Diferenciação; * Produto. III. Escolher as metodologias adequadas para orientar a formulação da estratégia. São exemplos de ferramentas do planejamento estratégico: * Matriz BCG; * Modelo das cinco forças de Porter; * Análise SWOT. IV. Testar a sua consistência, antes da implementação, de forma a validar as suas características. O teste consistirá na resposta ao seguinte questionário: …

INTRODUÇÃO Por meio deste trabalho será possível conhecer algumas ferramentas de planejamento e estratégia dentro de uma organização: O 5W2H, que soluciona problemas; A análise SWOT, que avalia os pontos positivos e negativos; A matriz BSC, ferramenta de gestão e desempenho; O organograma, que representa a estrutura da organização. Essas ferramentas serão aplicadas à empresa Megalift – especializada em produzir e distribuir equipamentos tecnológicos para elevadores – mostrando alguns…

de vantagens estratégicas e competitivas. O presente artigo tem como objetivo realizar a descrição do desenvolvimento do Balanced Scorecard (BSC) como sistema de alinhamento e controle estratégico da gestão, apresentando suas características gerais baseadas nos principais trabalhos divulgados sobre o tema no Brasil, durante o período de 1992 a 2004. O BSC, divulgado pela primeira vez em 1992, representa um sistema estratégico de gestão que vem sendo implementado por um número…

implementadas. Drucker (1962) teve um papel preponderante para consagrar a lógica do uso de um planejamento formal para propiciar à empresa algum controle positivo sobre as forças do mercado. 2 2 ABORDAGEM HISTÓRICA   Nos anos 60 foi criada a matriz SWOT (Strengths and Weakness, Opportunities and Threats), que relaciona pontos fortes e fracos das empresas, suas competências distintivas, com as oportunidades e ameaças que enfrentam no mercado. A origem desta proposta foi em Harvard…

suas competências e seus pontos a desenvolver. Existem vários tipos de avaliação de desempenho, como a Gestão por objetivos, Auto-Avaliação, Escala de avaliação gráfica, 360-licenciatura, Matriz e outras. Esta pesquisa tem por objetivo, entender sobre a Avaliação de desempenho 360 graus utilizando a ferramenta BSC (Balanced Scorecard). A Avaliação de desempenho 360 graus, é também conhecida como feedback 360 graus e trata-se de um tipo de avaliação onde o funcionário recebe feeedbacks…