Matriz Bcg Serviço Gol

1. Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. Pode-se firmar um modelo de negócios inspirado em um modelo implantado pela primeira vez nos Estados Unidos: 1) só realizar voos domésticos; 2) reduzir os gastos com serviço de bordo; 3) aumentar a produtividade por avião, diminuindo o tempo que os aparelhos permanecem no solo; 4) ter uma frota homogenia e econômica, reduzindo despesas com manutenção e…

1) Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. *A Gol Linhas Aéreas Inteligentes S/A se transformou em uma das empresas de baixo custo mais lucrativas do mundo. A companhia, em razão de uma política atenta ao controle dos custos e aos investimentos em equipamentos modernos, como os Boeings 737-700 de última geração operada pela empresa, conseguiu aumentar sua frota das cinco aeronaves iniciais para as 36 atuais e chegou no

1)Conceitue o modelo que a gol utilizou para entrar no setor de aviação civil no Brasil. Resposta: O modelo de baixo custo e tarifa baixa,também conhecida LOW CAST,LOW FARE, adotado pela GOL,vem permitindo o crescimento de pequenas companhias em grandes sucessos. Esse modelo baseia-se em cinco princípios: 1-Só realizar voos domésticos com duração de 1:20h; 2-Reduzir os gastos com os serviços de bordo; 3- Aumentar o produtividade das aeronaves,reduzindo o tempo dos aparelhos em solo; 4- Utilizar

RA: A55BIH-3 Turma: AD6Y07 Nome: Lílian Santos de Jesus RA: 632851-2 Turma: AD6Y07 ESTUDO DE CASO: GOL QUESTÕES. 1- Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. Resposta: A gol utilizou o ramo de transportes para entrar no setor de aviação, tinham mais de 30 empresas de ônibus, com demandas focadas na classe média. Alimentavam a idéia de criar

de Caso- Empresa Gol Exercícios : 01- Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a gol utilizou para entrar no setor de aviação civil no Brasil. R: O modelo de negócios que a Gol utilizou, era estabelecer uma companhia com baixas tarifas para atender a demanda das classes mais baixas, eles abriram mão das tarifas e serviços luxuosas nas aeronaves. E seu modelo se baseava em cinco princípios: 1) Só realizar vôos doméstios; 2) Reduzir os gastos com serviço de bordo;…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO FIC (1º) Conceitue resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. R: O modelo adotado pela Gol é conhecido como “baixo custo, baixa tarifa”(low cost, low fare), visando a oferta de baixas tarifas aos consumidores. É baseado em estrutura sistemática e controles visando alcançar qualidade dos serviços prestados, aliados à tecnologia, segurança e padronização da frota e também a motivação e…

de barganha: fabricante de auto-peças com a FIAT Se o fornecedor tem alto poder de barganha, há casos em que se pode transferir esse poder para os compradores: Ex: Petrobrás->Posto de Gasolina->Usuários de Combustível. 3) Compradores: 4) Bens/Serviços Substitutos: 24) A ameaça de novos concorrentes é, potencialmente, um redutor de rentabilidade das empresas já estabelecidas. O grau em que isso acontece depende das barreiras de entrada existentes. 25) A rivalidade entre…

GERENCIAIS INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO O CASO DA GOL EQUIPE: Adeline Teodosio de Paula Evenizio Mota Pinto Uchoa José Jadson Pessoa Amaral Jefferson Adriano Barros Martins Valéria Rejane Sousa Pereira Prof.: Vilela "GOL UMA EMPRESA DE ÔNIBUS QUE SE TORNOU UMA GIGANTE NA AVIAÇÃO CIVIL BRASILEIRA’’ Com a GOL, sempre dá para ir mais longe. Por isso, há dez anos, ela é a companhia aérea que mais inova no mercado brasileiro de aviação. Assim, a GOL se tornou referência mundial ao…

o nível de serviços desejados pelos clientes. 2. Diferenciação: Oferecer algo novo no mercado, seja um produto diferenciado, seja uma imagem de marca, serviços especiais, ou ainda, uma rede de distribuição peculiar. Se ela for alcançada, também gerará um retorno financeiro acima da média. 3. Enfoque: Focar determinado grupo comprador, um segmento ou mercado geográfico. Espera-se que, por atender a um mercado menor, ela consiga faze-lo de maneira eficiente. ***MATRIZ BCG

anos de experiência na área de suprimentos e qualidade em empresas como: Volkswagen, Sid Microeletrônica (Grupo Sharp), Arrow do Brasil, Jabil do Brasil e Foxconn. Atualmente prestando consultorias e auditorias nessas áreas de competência pela Vajra Serviços de Consultoria e Treinamentos. Avaliador Líder de Laboratórios da Rede Metrológica de Minas Gerais e Auditor/Instrutor da BSI Brasil. Consultor credenciado SEBRAE-MG para as ferramentas: Gestão da Inovação, Negócio Competitivo –…