Caso gol

1)Conceitue o modelo que a gol utilizou para entrar no setor de aviação civil no Brasil.
Resposta: O modelo de baixo custo e tarifa baixa,também conhecida LOW CAST,LOW FARE, adotado pela GOL,vem permitindo o crescimento de pequenas companhias em grandes sucessos. Esse modelo baseia-se em cinco princípios: 1-Só realizar voos domésticos com duração de 1:20h; 2-Reduzir os gastos com os serviços de bordo; 3- Aumentar o produtividade das aeronaves,reduzindo o tempo dos aparelhos em solo; 4- Utilizar aviões homogêneos e econômicos,reduzindo as despesas com manutenção; e 5- Utilizar aeroportos regionais que cobram menos tarifas.

2)Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol?
Resposta: A missão: é ganhar espaço no mercado de aviação com serviços de baixo custo, acessível a todos, e mantendo um bom padrão de atendimento. “Promover transporte seguro de pessoas e cargas, sustentado pelo trinômio baixo custo, baixo preço e excelência na qualidade, por meio de soluções inovadoras, buscando maximizar os resultados para nossos clientes, acionistas, colaboradores e sociedade”.
A visão: da empresa era de que reduzindo seus custos ela iria lucrar mais, o contrário das outras empresas que queriam oferecer serviços mais sofisticados e estavam falindo. “Superar-se e ser reconhecida, até 2010, como a empresa que popularizou o transporte aéreo com qualidade e preço baixo na América”.

3)Faça uma análise SWOT para inicio das operações da Gol.
Resposta: Nas duas últimas décadas, as empresas aéreas vinham enfrentando muitas dificuldades em função de greves,problemas financeiros. A Transbrasil e a Vasp,perdiam a participação no mercado, indo à falência. A VARIG, maior empresa aérea da época, também acumulava prejuízos crescentes.Assim,com uma nova análise de cenário,o grupo Áureo,percebeu que o momento era bastante favorável e propicio para o lançamento da GOL. ( A análise Swot consiste no planejamento da criação da companhia Gol. Com o enfraquecimento da concorrência, a criação da