matriz bcg setor automotivo

Veículos Ltda., uma concessionária autorizada da Volkswagen do Brasil. Com sua matriz localizada em Novo Hamburgo, RS, a empresa conta com duas filiais da marca VW e mais quatro concessionárias de outras marcas. Com este estudo focado nas revendas VW pode-se dizer que a Carburgo oferece venda de veículos VW, veículos seminovos de diferentes marcas, venda de peças e acessórios originais, e serviços de reparo. Sua área de atuação é o setor automobilístico. 2 MATRIZ BCG O principal conceito no modelo BCG, desenvolvido pelo Boston Consulting Group, é a participação de mercado, que é a venda de determinada empresa relacionada ao potencial do mercado nesta mesma área. A matriz BCG trabalha em torno de quatro possibilidades relacionadas, produtos e/ou serviços definidos como “estrelas”, “cachorros”, “vacas leiteiras” e “crianças problema”, que caminham em dois eixos: taxa de crescimento e participação de mercado. Definido o portfólio da Carburgo como concessão Volkswagen, pode-se destacar então a análise de uma matriz BCG, que considera estas quatro áreas: venda de veículos novos (VN), venda de veículos usados (VU), venda de peças e acessórios (VPA) e assistência técnica (AT). Pela observação da matriz, deduz que o portfólio da Metrovel encontra-se equilibrado, com possibilidades de crescimento e aumento da competitividade perante a concorrência. O setor de assistência técnica (AT) encaixa-se na matriz como “vaca leiteira”, devido a sua participação de mercado de…

mente do consumidor Histórico MATRIZ BCG Criada nos anos 70 por Bruce Henderson para a empresa americana Boston Consulting Group. Principal objetivo: auxiliar a tomada de decisão dos gestores na definição de estratégias quanto a produtos. Composição da MATRIZ BCG A matriz é dividida em duas partes: crescimento do mercado e participação de mercado (em comparação à participação de seu maior concorrente). Possui quatro células, e elas refletem as quatro possíveis…

Capítulo 3 – Empreendedorismo e Análise Estrutural das Indústrias 23) As forças que dirigem a concorrência em uma indústria são: 1) Entrantes Potencias: Barreira de Entrada baixa: restaurantes; Barreira de Entrada alta: banco 2) Fornecedores: Alto poder de barganha: Coca-cola com os mercadinhos; Baixo poder de barganha: fabricante de auto-peças com a FIAT Se o fornecedor tem alto poder de barganha, há casos em que se pode transferir esse poder para os compradores: Ex:…

básicas, sobre as quais haja concordância; Construa os cenários iniciais, separando para uma primeira aproximação do cenário fortemente positivo e fortemente negativo. - Stakeholders (8 principais): Governo, Investidores, Grupos Políticos, Clientes, Comunidades, Empregados, Associações Comerciais e Fornecedores. As Cinco Forças de Porter: Novos Entrantes: Novas empresas com desejo de conceguir uma fatia de um setor. Barreiras para dificultar a entrada de outras empresas: patentes,…

DECISÕES SOBRE RÓTULOS O Rótulo varia de simples etiquetas adesivas até complexos gráficos que são parte da embalagem Pode ter apenas o nome da marca ou uma grande quantidade de informações. A lei pode exigir maiores informações e detalhes específicos na rotulagem. Como o rótulo cumpre várias funções é necessário decidir quais delas vamos utilizar: - Identifica o produto ou marca -Classifica o produto -Descreve várias coisas a respeito do produto -Promove o produto…

M. E. Vantagem Competitiva. Rio de Janeiro: Campus, 1997. ______. Estratégia Competitiva: técnicas para análise de indústrias e da concorrência. Rio de Janeiro: Campus, 1986. ______. Estratégia Competitiva. Rio de Janeiro: Campus. 1996. ROBBINS, Stephen P. Administração – Mudanças e Perspectivas. São Paulo: Saraiva, 2007. RODRIGUES, J.N./Vieira,L./Costa, S.G. Gestão da Mudança. SP: Atlas, 2010. DINÂMICA DE APRESENTAÇÃO • NOME • EXPERIÊNCIA ACADÊMICA E PROFISSIONAL • TIME…

UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES FUNDAMENTOS DE MARKETING ANÁLISE BCG E SWOT REFERENTE AO PLASTICO VERDE DA BRASKEM SÃO PAULO, SP 2012 UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES FUNDAMENTOS DE MARKETING ANÁLISE BCG E SWOT REFERENTE AO PLASTICO VERDE DA BRASKEM Trabalho apresentado à disciplina de Fundamentos de Marketing ao curso de Pós-Graduação em Gestão de Pequenas e Médias Empresas da Universidade de…

junto a empresa pesquisada. 3. Os trabalhos serão desenvolvidos em sala de aula, em parte, à medida que os assuntos forem abordados. 4. Será concluído e apresentadopelos grupos. 5. Irá compor nota de avaliação PARTE I QUEM É O NOSSO NEGÓCIO O objetivo é qual a empresa escolhida pelo grupo e falar um pouco da sua história. ( Resumida ). Comentar sobre as principais características de seus produtos e seu portfólio. Identifique as principais…

O conceito e a origem da ferramenta 5W2H Podemos dizer que o 5W2H se trata de uma ferramenta administrativa que pode ser utilizada por toda e qualquer empresa. Sua análise possui a finalidade de auxiliar na elaboração de planos de ação, como uma espécie de check-list que aumenta a clareza do colaborador sobre suas atividades. Ele é considerado uma das técnicas mais eficazes em relação ao planejamento de atividades e elaboração de projetos, sendo amplamente utilizado para organizar o…

PAPEL DA GESTÃO DE MERCADOS, ESTRATÉGIAS DE MARKETING, DE PROCESSOS E QUALIDADE E GESTÃO ESTRATÉGICA DA INFORMAÇÃO NA SOBREVIVÊNCIA E DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL ESPECIFICAMENTE NA INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA BRASILEIRA Thalita Barreto Freire de Oliveira Desafio Profissional Pós Graduação MBA em Gestão Estratégica de Negócios Universidade Anhanguera – Uniderp. Disciplinas: Gestão de Mercados e Estratégia de Marketing Gestão por Processos e Qualidade Gestão…