Matriz Bcg Serviço Gol

A Gol levanta vôo 1) Conceitue resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. R- Seu modelo baseou-se em cinco princípios: 1;só realizar voos domésticos, 2; reduzir os gastos com serviços de bordo, 3;aumentar a produtividade por avião, 4; ter uma frota homogenia e econômica, reduzindo despesas com manutenção e combustível, 5; utilizar aeroportos regionais médios , onde as taxas cobradas das empresas são menores. 2)Quais…

negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. R: Constantino de Oliveira, presidente do Grupo Áurea, teve a ideia de criar uma companhia de aviação há muito tempo, porém somente o fez, a partir de uma oportunidade, diante do enfraquecimento das demais nesta área. Fortaleceu-se por um diferencial que visava baixo custo. Era o modelo Low Cost, Low Fare ( baixo custo, baixa tarifa), que visava somente realizar vôos domésticos, reduzir gastos com serviços…

utilizado pela Gol foi o Low Coast, Low Coast fare,( baixo custo, baixa tarifa ) Que atenderia as classes mais baixas em voos sem luxo, regalias,. O que baixaria o custo das passagens aéreas da empresa. Atingindo seu objetivo de atender essas classes. Questão nº 02 Missão: Empresa jovem que cresce mais a cada ano sempre com menores tarifas e tornado mais popular as viagens de avião no Brasil. Visão; se tornar líder em aviação civil no país. A missão sim, está mudou, no inicio…

desta forma suas ações terão um efeito muito melhor e poderão atingir públicos que os demais não enxergam ou não desejam. Dessa forma, foram elaboradas as matrizes de avaliação dos concorrentes. Matriz de avaliação de itens estruturais entre concorrentes ESTRUTURAL PESO TOYOTA ETIOS VW GOL HYUNDAI HB20 GM ONIX REDE AUTORIZADA 0,15 3 4 2 4 CONFIABILIDADE NA MARCA 0,18 4 5 2 5 CAPACIDADE DE RETALIAÇÃO 0,12 3 4 2 3 MARKET…

Estudo de caso-A Gol Levanta Vôo 1- Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. R: A Gol utilizou o modelo de negócios Low cost, Low fare (Baixo custo e baixa tarifa). A companhia democratizou as viagens de avião no Brasil e na América do Sul. Conseguindo com isso oferecer serviços tão eficientes porque tem um modelo de negócios baseado em estruturas, sistemas e controles que privilegiam a qualidade, a alta…

organização) e temporários (extinguem-se quando os objetivos que os sustentam são realizados). Tudo isso seguindo o exemplo de um plano que englobe a organização como um todo, que tenderá a ser pouco especifico e a ter uma orientação de longo prazo, como a Gol tentando superar a Varig, fazendo investimentos agora para que no futuro alcançasse seu objetivo. 3. São seis as características dos objetivos sendo eles: Especificos: os objetivos precisam transmitir com clareza e objetividade…

Fax............................................................................................. 10 3.9 Justificativa.................................................................................................. 10 3.10 Característica do Serviço........................................................................... 10 3.11 Participação Acionária............................................................................... 10 4 HISTÓRICOS DOS…

A Gol levanta vôo O nascimento da Gol O ano 2000 já mostrava o esgotamento do modelo tradicional na aviação civil brasileira. Grandes empresas enfrentavam graves problemas financeiros. A Transbrasil perdia rapidamente participação no mercado e se dirigia para a falência; a Vasp passava por grandes dificuldades e deveria ter o mesmo destino; e a Varig, maior empresa aérea brasileira até então, contabilizava, ano após ano, prejuízos crescentes. O enfraquecimento da concorrência era uma…

A Gol levanta voo O nascimento da Gol O ano 2000 já mostrava o esgotamento do modelo tradicional na aviação civil brasileira. Grandes empresas enfrentavam graves problemas financeiros. A Transbrasil perdia rapidamente participação no mercado e se dirigia para a falência; a Vasp passava por grandes dificuldades e deveria ter o mesmo destino; e a Varig, maior empresa aérea brasileira até então, contabilizava, ano após ano, prejuízos crescentes. O enfraquecimento da concorrência era uma…

excelente.” 1. SUMÁRIO EXECUTIVO Conceito do Negócio Nossa idéia surgiu devido à grande demanda de proprietários de veículos que necessitam de um local seguro, e com serviços diferenciados para estarem guardando seus veículos, seja no horário comercial ou noturno. Nosso empreendimento receberá o nome de Estacionamento Parada Certa (EPC). Nossa Equipe de Gestão A equipe de gestão do EPC é simples,…