Estudo de Caso- Gol levante Voo

Questão n° 01
O modelo utilizado pela Gol foi o Low Coast, Low Coast fare,( baixo custo, baixa tarifa ) Que atenderia as classes mais baixas em voos sem luxo, regalias,. O que baixaria o custo das passagens aéreas da empresa. Atingindo seu objetivo de atender essas classes.

Questão nº 02
Missão: Empresa jovem que cresce mais a cada ano sempre com menores tarifas e tornado mais popular as viagens de avião no Brasil.
Visão; se tornar líder em aviação civil no país.
A missão sim, está mudou, no inicio a Gol fazia apenas voos nacionais com as rotas nas principais rotas do Brasil. Com a compra da Varig ela passa a aumentar sua participação no mercado internacional .

Questão nº03 Análise SWOT da empresa Gol. Pontos fortes:
- Estrutura de preços baixos
- Excedente de pilotos e comissários experientes no mercado
- Economia com serviços online
- Economia no combustível Pontos fracos:
- Sem sala VIP
- Simplificação no serviço de bordo:
- Redução de funcionário por aeronave Oportunidades:
- Falência dos concorrentes - Compra da Varig Ameaças:
- Inicio de rotas internacionais
- Concorrente com preços baixos
Questão nº 04
A estratégia de baixo custo e baixa tarifa acarreta na vantagem de gastar menos e atraindo mais dando assim um passo na frente de sues concorrentes .
Questão nº 5
De que forma as estratégias funcionais contribuíram para o alcance dos objetivos do GOL?
As estratégias funcionais são formuladas pelos departamentos da empresa e constituem planos de ação que servem para sustentar a estratégia de nível de negócio.
Vamos ilustrar a resposta, apontando três departamentos que possivelmente fariam parte do organograma da empresa:
1º Departamento Comercial: Observamos seu plano de ação, na tratativa da negociação junto aos fornecedores, ponto fundamental para que a Gol pudesse realizar seus primeiros voos.
2º Departamento de Legalização: Seu plano de ação, foi em solucionar os aspectos legais e formalidades, em