Plano de Negocio - Estacionamento

ESTACIONAMENTO PARADA CERTA

“Dedicamos à nossas escolhas, ousadias, mudanças de percursos e de cursos na universidade e na vida, pois não há plano que não possa ser mudado e que seja excelente.”

1. SUMÁRIO EXECUTIVO

Conceito do Negócio
Nossa idéia surgiu devido à grande demanda de proprietários de veículos que necessitam de um local seguro, e com serviços diferenciados para estarem guardando seus veículos, seja no horário comercial ou noturno.
Nosso empreendimento receberá o nome de Estacionamento Parada Certa (EPC).

Nossa Equipe de Gestão
A equipe de gestão do EPC é simples, composta por oito funcionários com um objetivo em comum, gerenciar o estacionamento referência em atendimento e segurança do Centro do Rio de Janeiro com foco no cliente.

Análise do Mercado
O gerenciamento de estacionamentos hoje no Rio de Janeiro apresenta-se de duas formas: seguro e com altos custos para o consumidor, ou precário de segurança com um baixo custo para o consumidor.
Após grande crise econômica mundial o Brasil tem se apresentado como pioneiro na recuperação de sua economia, vários incentivos fiscais como redução de tributos (IPI) estimularam o aumento na aquisição de bens de consumo, como a aquisição de veículos, alguns investimentos da prefeitura do Rio de Janeiro estão voltados para zona portuária e central do Rio de Janeiro, como a revitalização do Porto e Plano diretor, que prevê uma grande mudança na organização das ruas transportes no centro do Rio o que se apresenta como um ponto positivo para investimento nesta região.

Planejamento de Marketing
A estratégia de marketing do EPC tem como foco a criação de parcerias com as empresas do entorno e com os grandes estabelecimentos noturnos, que por sua vez ao se localizarem no centro do