Marras Jean Pierre Administração De Recursos Humanos D

organização? a. Gestor Imediato b. Avaliação 360 (pares, subordinados, areas parceiras e clientes) c. Outros 4. Avaliação de desempenho trouxe mudanças positivas na organização. a. Não concordo totalmente b. Não concordo parcialmente c. Indiferente d. Concordo parcialmente e. Concordo totalmente 9. A avaliação de desempenho facilita a comunicação entre líder e liderado. 10. O feedback é dado para o avaliado após a avaliação de desempenho. 11. A avaliação de…

PLANO DE ENSINO / 2011 DEPARTAMENTO DE ECONOMIA, CONTABILIDADE E ADMINISTRAÇÃO - ECA Curso: Administração – Diurno/Noturno Série: 4° Adm A, B, C e Mat. Disciplina: Administração de Recursos Humanos Professor (a): Dr. Jorge Luiz Knupp Rodrigues Ano Letivo: 2011 Semestres: 1º e 2° Carga Horária Semanal: 04 h/s Carga Horária Total: 136 h/a Objetivos: a) Debater a importância das competências, especificamente, a competência comportamental fundamental para…

motivar os colaboradores é criar um ambiente em que todos possam ter capacidade de se sair bem das suas tarefas. Mais recentemente, Marras apresenta uma definição mais moderna para motivação propondo entendermos motivação como a “força interior que leva o trabalhador a vencer desafios e obstáculos na busca de atingimento das metas que de propõe a alcançar” (MARRAS, 2011, p. 283). O que essa definição acrescenta é uma relação de causa e efeito entre o convencimento do colaborador em…

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CIENCIAS, EDUCAÇÃO E LETRAS - FACEL Curso de Pós Graduação em Gestão de Pessoas Nome do aluno: Andrea Alves Pereira Pólo: Foz do Iguaçu Data de Início: 23/06/2012 Disciplina: Direito do Trabalho Data de entrega: 10/09/2012 ACIDENTES DE TRABALHO E SUAS CONSEQUÊNCIAS INTRODUÇÃO O presente trabalho é uma revisão bibliográfica com análise critica do tema acidentes de trabalho. A saúde e a segurança do trabalho são de fundamental importância…

UNIVERSIDADE FEDERAL DA FRONTEIRA SUL -UFFS ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II PROFESSORA DRª: VALÉRIA DE BETTIO MATTOS TREINAMENTO PROFISSIONAL E AS PERDAS DA EMPRESA COM A ROTATIVIDADE DE PESSOAL ACADÊMICA: GÉSSICA RAFAELA BORBA ZANCHET1 CHAPECÓ JUNHO – 2013 1 Acadêmica da quinta fase do curso de Administração da Universidade Federal da Fronteira Sul – Campus Chapecó. FERREIRA, M. A. S.; MARÇAL, R. F. M.; RESENDE, L. M. M. Treinamento profissional …

DE SERVIDORES PÚBLICOS DO RIO DE JANEIRO – CEPERJ ESCOLA DE GESTÃO E POLÍTICAS PÚBLICAS – EGPP COORDENADORIA DE FORMAÇÃO E PROJETOS ESPECIAIS – COFPE UNIVERSIDADE DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO – UERJ FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS LEONARDO DIAS MATHIAS TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL RIO DE JANEIRO 2014 Quando falamos em atendimento de qualidade pensamos, de imediato, em preparação profissional. A relação…

AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO HUMANO EM UMA CONFECÇÃO Carlos Cristiano da Silva Helena Elisa Duarte Godinho Mônica Beatriz da Silva Almeida Guilherme Ramos de Oliveira Luciana da Silva Matos Curso de Gestão de Recursos Humanos Polo Ervália – Minas Gerais

| |Instituição: Faculdade Estácio de Sá de Santa Catarina | |Cursos: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos | |Professores: Rosilane Pontes Bernard rosilane@bernard.com.br | |Período/ Fase:

Por: Ana Carla Albuquerque (2010) A partir da década de sessenta começa-se a ouvir o termo Administração de Recursos Humanos, nomenclatura, esta, que vem a substitui a Administração de Pessoal e Relações Industriais (RI). A expressão Gestão de Pessoas visa substituir tanto na nomenclatura como na busca de solução para as demandas de excelência organizacional à Administração de Recursos Humanos (ARH), que, ainda é a mais comum entre todas as expressões utilizadas nos tempos…

tecnologia utilizada, dos processos internos, do estilo de gestão utilizado e de uma infinidade de outras variáveis importantes. (CHIAVENATO, 2010 P.8). É uma área que constrói talentos por meio de um conjunto integrado de processos e cuida do capital humano das organizações, o elemento fundamental do seu capital intelectual e a base do seu sucesso.É o conjunto de forças humanas voltadas para as atividades produtivas, gerenciais e estratégicas dentro de um ambiente organizacional.…