Marras Jean Pierre Administração De Recursos Humanos D

de relacionamento, tanto interno como externo, do quadro funcional até os clientes e fornecedores. O principal modelo de gestão de pessoas atualmente é a gestão por competências. A gestão por competências tem o objetivo de fornecer à área de recursos humanos e gestores das empresas ferramentas para realizar gestão e desenvolvimento de pessoas, com clareza, foco e critério. Essas ferramentas são alinhadas às atribuições dos cargos e funções de cada organização.Fase da gestão que fez a…

PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS Os processos de desenvolvimento de pessoas atrelados a uma série de treinamentos estão entre as atribuições mais comuns da área da administração de RH. Tais atividades têm por finalidade ensinar novas habilidades ou melhorar as já existentes, afetando as atitudes dos empregados (MILKOVICH e BOUDREAU, 2000 p.32). Estas atividades são um meio poderoso para aumentar a eficiência e a justiça interna da organização. Cada vez mais, as…

UNIVERSIDADE REGIONAL INTEGRADA DO ALTO URUGUAI E DAS MISSÕES CAMPUS SANTO ÂNGELO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO LINHA DE FORMAÇÃO EM COMÉRCIO INTERNACIONAL Turnover Raquel Flores Haerter ORIENTAÇÃO: PROF. MS.NADYA ANTONELLO EMPRESA • Nome: Loja Grazziotin • Setor econômico: • Localização: Santo Ângelo • Funcionários: AMBIENTE O conhecimento e a profissionalização das pessoas dentro da organização tem grande relevância no seu desempenho e são…

1 Graduanda em Administração andressadias_galvao@hotmail.com pela Faculdade Estácio de Sá de Vitória. e-mail: 2 pela Faculdade Estácio de Sá de Vitória. e-mail: Graduanda em Administração vivian.fws@gmail.com 3 Orientadora e mestre em Administração pela Universidade Federal de Minas Gerais. e-mail: sdalfior@hotmail.com 45 ISSN 2237-­‐2113

Introdução Com a utilização da inversão da pirâmide organizacional temos uma mudança de paradigma e de estrutura organizacional que se ajusta aos tempos atuais de intensa competitividade entre as empresas de serviço, cujo fator humano é um dos diferencias de agregação de valor na interação da empresa com o cliente, tem em vista sempre a melhor qualidade dos serviços para satisfazer e fidelizar os clientes. Empresa não deve medir esforços para alcançar os seus objetivos. E para…

[pic] CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – HABILITAÇÃO EM MARKETING TREINAMENTO INTERNO CUIABÁ/MT OUTUBRO/2011 CLAUDINÉIA DA SILVA LEITE TREINAMENTO INTERNO Projeto de pesquisa apresentando à disciplina em Administração, como requisito parcial de avaliação, orientado pela Profª. MS. Cátia Cristina de Almeida Silva CUIABÁ – MT OUTUBRO/211 SUMÁRIO CAPITULO 01 1-INTRODUÇÃO…

1 A N Á L ISE D O PR O C ESSO D E R E C R U T A M E N T O E SE L E Ç Ã O D A E M PR ESA G A N G C O M É R C I O D O V EST U Á R I O L T D A N AS L O J AS D E PO R T O A L E G R E Aluno: Mayer Bronover Neto Orientador: Prof. Jorge Luiz Moraes Doval R ESU M O Este artigo tem como objetivo principal averiguar se o processo de recrutamento e seleção da empresa Gang Comércio do Vestuário Ltda, em se tratando das lojas de Porto Alegre, resulta na absorção de colaboradores com o…

livros, blogs e colunistas de revistas comprometidos com esta área. Esses profissionais conceituaram os sistemas citados acima e estabeleceram relações do Empowerment com configurações organizacionais e os estágios evolutivos das áreas funcionais e administração da gestão de pessoas. Temos a finalidade de concluir se podemos considerar esses conteúdos correlacionados. _________________________________________________________________________ Palavras- chave: Gestão de pessoas,…

treinamento Segundo Marras (2000, p. 149) quanto a sua abrangência, os objetivos do treinamento dividem-se em dois aspectos: Aspecto técnico No que tange ao aspecto técnico do treinamento, a área de T&D deve submeter sua programação a cada setor específico da empresa em que o treinamento será aplicado, principalmente no que diz respeito ao conteúdo, resultados esperados, pessoal a ser treinado e escolha do instrutor. A ‘homologação’ desses itens pelo setor ‘cliente’ garante à área…

1 A N Á L ISE D O PR O C ESSO D E R E C R U T A M E N T O E SE L E Ç Ã O D A E M PR ESA G A N G C O M É R C I O D O V EST U Á R I O L T D A N AS L O J AS D E PO R T O A L E G R E Aluno: Mayer Bronover Neto Orientador: Prof. Jorge Luiz Moraes Doval R ESU M O Este artigo tem como objetivo principal averiguar se o processo de recrutamento e seleção da empresa Gang Comércio do Vestuário Ltda, em se tratando das lojas de Porto Alegre, resulta na absorção de colaboradores com o…