Marketing Supervisão Gerencia Direção

e agora eletrônico, abstrato e através de um sistema de informação. − A nova tecnologia pode provocar impactos sobre o nível de emprego, stress e satisfação no trabalho, além de exigir novas habilidades do trabalhador. Notase, também, mudanças na gerência , com um controle maior de seu desempenho. ♦ NÍVEL DE EMPREGO As evidências relativas à redução do numero de empregos devido à automatização de tarefas são contraditórias. As novas tecnologias podem gerar desemprego e, ao mesmo tempo,…

determinação e disciplina para que se faça a cada dia o melhor. Por fim, mostrará o que o Restaurante Fellini faz para alcançar sua missão, visão e seus valores. 1 º DEsafio As áreas do restaurante são de RH, produção, marketing e finanças. 1-No setor de RH, 2 exemplos da função organização seriam os cargos e os salários. Podemos definir cargos como sendo “uma composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa – o ocupante- em um…

Diretorias 3 Gerencias 8 Área Operacional 165 TOTAL 176 ESTRUTURA POR ÁREA Mercearia, Secos e Molhados Gerencia 1 Operacional (Mercearia) 15 Operacional (Secos e Molhados) 20 TOTAL 36 ESTRUTURA POR ÁREA Hortifrutícola Gerencia 1 Operacional 15 TOTAL 16 ESTRUTURA POR ÁREA Padaria Gerencia 2 Operacional 20 TOTAL 22 ESTRUTURA POR ÁREA Linha Branca/Marrom Gerencia 1 Operacional 30 TOTAL 31 ESTRUTURA POR ÁREA Armarinho e…

Princípio de produtividade. Aumentar a capacidade de produção do homem no mesmo período (produtividade) por meio da especialização e da linha de montagem. O operário ganha mais e o empresário tem maio produção. O gênio do marketing Ford teve uma incrível intuição de marketing: concluiu que o mundo estava preparado para um carro financeiramente acessível. Em seguida, buscou as técnicas de produção em massa como a única forma de viabilizá-lo. Então definiu o preço de venda e desafiou…

programa mais simples é o cronograma, um gráfico de dupla entrada no qual as linhas configuram as tarefas ou atividades e as colunas definem os períodos de tempo, geralmente dias ou meses. Planejamento é um processo administrativo que visa determinar a direção a ser seguida para alcançar um resultado desejado, como um processo administrativo, não significa burocracia, mas sim uma forma de, montando um cenário possível futuro, descrever os objetivos desde futuro, planejar é visualizar o…

com as equipes. Ø Controlar: Monitorar o progresso e implementar as mudanças necessárias. Os níveis de atuação são: - Estratégico: Alta direção, presidente e diretores, atuam no nível institucional, corresponde ao nível organização; - Tático: Atua no nível intermediário gerencial, nível processos; - Operacional: nível de supervisão envolve determinada operação ou tarefa ao nível operacional. As habilidades necessárias, que as escolas de ensino de gestão deveriam se…

o empregado espera que a organização possua atitudes corretas e justas com ele. (fonte wikipedia.org/wiki/teoria_comportamental_da_administração) Estrutura Organizacional Horizontal A estrutura horizontal é um sem gerência média em que os funcionários são amplamente autorizados a fazer os seus próprios dia-a-dia de decisões operacionais. Grandes grupos de funcionários relatam frequentemente a apenas um gerente. É também chamado de uma organização "flat".…

estratégica do negócio. 6 Articulação estratégica  A estratégia empresarial atua como uma ponte entre os fatores organizacionais e os fatores ambientais, procura o melhor endereçamento dos esforços, recursos e competências essenciais em direção a resultados capazes de assegurar o alcance dos objetivos empresariais. 7 Articulação estratégica  Estabelecidos os objetivos empresariais, a estratégia – é um conjunto de decisões das quais dependerão os…

........................ 14 1.4.4 Capacidade ..................................................................................................................................... 14 1.5 ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING ..................................................................................................... 14 1.6 CONTROLADORIA ...................................................................................................

as coisas andarem e acontecerem . Este é o papel da direção: acionar e dinamizar a empresa e fazê-la funcionar. A direção está relacionada com a ação e como se colocar em marcha com muita ligação com as pessoas. Não há organização sem pessoas. As organizações são sistemas sociais, pois são constituídas por pessoas. A função de direção se preocupa com que as operações sejam executadas e os objetivos atingidos com a ação organizacional. A direção na ação empresarial possui três níveis da…