etica na administração

A - Estrutura Organizacional
Estrutura organizacional é a forma como as tarefas são normalmente divididas, agrupadas e coordenadas dentro de uma organização de empresa. Robbins (2006, p. 171)

Estrutura organizacional é a forma pela qual as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Stoner (1992, p.230)

A estrutura organizacional constitui uma cadeia de comando, ou seja, uma linha de autoridade que interliga as posições da organização e define quem se subordina a quem. Chiavenato,( p.85)

Segundo os autores acima citados a estrutura organizacional nada mais é do que um norte que define quem se subordina a quem, a divisão das atividades e um modo de organização para que uma empresa se estruture de modo organizado e hierárquico.

Estrutura Organizacional Vertical
A organização vertical é aquele que tem uma pirâmide olhar, quando traçado em papel. No topo está o presidente da empresa ou CEO, e então cada divisão é composta de uma série de quadros médios e supervisores que são responsáveis por vários departamentos. Esta é muitas vezes referida como uma organização "de altura". (http://finslab.com/modelos-de-negocios/artigo-533.html)

Uma estrutura organizacional vertical é repleta de regras rígidas e hierarquia bem definida. Muitas vezes retarda a comunicação e dificulta o desenvolvimento das habilidades individuais já que tudo é submetido a uma hierarquia nada flexível. Pelas leituras realizadas concluo que na estrutura vertical: a “norma da reciprocidade” como é chamada pelos sociólogos a expectativa que a empresa tem de que o empregado obedeça a sua autoridade, em contrapartida o empregado espera que a organização possua atitudes corretas e justas com ele. (fonte wikipedia.org/wiki/teoria_comportamental_da_administração)

Estrutura Organizacional Horizontal A estrutura horizontal é um sem gerência média em que os funcionários são amplamente autorizados a fazer os seus