Marcia Banov

ele, que não queria melhora e fez o desligamento dele na empresa. REFERÊNCIAS AGUIAR, Maria Aparecida Ferreira. Psicologia aplicada à administração: uma abordagem interdisciplinar. São Paulo: Saraiva, 2005. BANOV, Márcia Regina. Ferramentas da psicologia organizacional. 2. ed. São Paulo: Cenaun, 2004. BERGAMINI, Cecília Whitaker. Psicologia aplicada à administração de empresas. 3. ed. São Paulo: Atlas, 1992. BOCK, Ana Maria Bahia et al. Psicologias:…

necessidades em uma pirâmide demonstrando uma seqüência de importância. As necessidades foram colocadas na seguinte ordem: Necessidades Fisiológicas, Necessidades de Segurança, Necessidades Sociais, Necessidade de Status e Necessidades de Auto-realização. Banov (2008). Essa pesquisa toma por base os principais teóricos que abordam a questão da teoria das necessidades humanas, sendo eles; Abraham Maslow; Frederick Herzberg e J. Stacey Adams, diga-se de passagem, que as diversas teorias…

Coordenação Acadêmica do curso de MBA em Gestão de Pessoas, foi aceito como requisito parcial para a obtenção do certificado do curso de pós-graduação, nível de especialização do Programa FGV Management. Rio de Janeiro, 30 de Junho de 2014 Márcia Mello Coordenador Acadêmico Executivo Marta C. L. Costa Rêgo, Drª Profª Orientadora Termo de Compromisso O aluno Victor Fernando de Oliveira Brochado, abaixo assinado, do curso de MBA em Gestão de Pessoas, Turma GP 04 do…

gerenciar os processos de entrada e saída na empresa, o crescimento e o desenvolvimento dos funcionários, os sistemas de reconhecimento e recompensa e o clima organizacional total que envolve o tratamento às pessoas. (MILKOVICH,2000, pg.19) Para Banov (2010) entende-se gestão de pessoas como: Por um lado, a politicas práticas de gerenciamento de pessoas, envolvendo temas como liderança, poder conflitos, tomada de decisão e outros pertinentes ao gerenciamento. Por outro lado,…

ed.rev. e atual. - Barueri,SP: Manoele,2009. (Série recursos humanos) CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos. Ed. Atlas. São Paulo, 1997. FIDELIS, GILSON FIDELIS. Gestão de recursos humanos: tradicional e estratégica / Gilson José Fidelis, Márcia Regina Banov. 2ed.- São Paulo: Erica, 2007 VILAS BOAS, ANA ALICE. Gestão estratégica de pessoas / Ana Alice Vilas Boas, Rui Otávio Bernardes. - Rio de Janeiro: Elsevier, 2009.

necessidade de treinamento é uma área de informação ou de habilidades que um indivíduo ou grupo de pessoas precisa desenvolver para melhorar ou aumentar a sua eficiência, eficácia e produtividade no trabalho. Os autores Gilson José Fidelis e Márcia Regina Banov (2009), afirmam que para que um treinamento tenha bons resultados, é necessário levar em consideração: a) A prática. O pragmatismo é imprescindível no treinamento, pois se não houve prática, não há como mudar o comportamento.…

trabalhadores criando inclusive o Ministério do Trabalho e os sindicatos. Neste novo momento as empresas não poderiam mais agir apenas com improvisação, sendo necessária a estruturação interna para responder a estes desafios governamentais. Para Fidelis e Banov (2006, p. 22), este “É um período marcado pelo início da gestão burocrática e legalista de pessoas”. Com este novo sistema de governo as empresas sentiram a necessidade de criar um novo departamento, com intuito de cuidar…

competências surge em resposta a um ambiente altamente competitivo em que as empresas buscam novos modelos de gestão para adequar seus colaboradores às suas estratégias de negócios. O objetivo é alinhar as competências individuais às metas organizacionais. (BANOV, 2010, p. 27). Frente a esta nova exigência imposta pelo mercado à gestão por competências destaca-se sugerindo uma nova forma de organizar dos recursos humanos da empresa, auxiliando diversas organizações a alavancarem o…

isso é muito importante ao colaborador que compreenda a dinâmica organizacional na qual está inserida, conhecendo sua cultura, sua comunicação e meios pelos quais os demais se comunicam. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS FIDELIS, Gilson José e BANOV, Márcia Regina. Gestão de Recursos Humanos: tradicional e estratégica. 2 ed. São Paulo: Érica,2007. GRUN, Anselm e ROBBEN, Ramona. Estabelecer Limites- Respeitar Limites: Segredos para relações interpessoais bem sucedidas. In: Cap. 13…

Acácio Moraes Garcia E-Book Virtual Livro: Dominando Gerenciamento de Projetos GERÊNCIA – Capitulo 14 Francisco Constant Figueiredo, Hélio Carlos Maciel Figueiredo Editora Ciência Moderna Livro: Psicologia no Gerenciamento de Pessoas Márcia Regina Banov Editora Atlas Livro: O Supervisor (A dimensão Supervisional na Empresa) SUPERVISÃO – Capitulo 15 Antonio Jorge Gordilho Freire de Carvalho Editora All Print