Mais Flexibilidade Da Produção

Melhoramento da Produção MELHORAMENTO DA PRODUÇÃO Objetivos estratégicos das operações Recursos Transformados •Materiais •Informações •Consumidores Projeto INPUT Estratégia da produção Estratégia de operações Papel e posição competitiva das operações Tópico abordado nesta parte Gestão de operações Melhoria OUTPUT Bens e serviços Consumidores Recursos Transformadores •Instalações •Pessoal •Conhecimento Planejamento e controle Melhoramento da Produção…

BACHARELADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ALDO F. SOUZA ANEUTO NETO QUESTIONÁRIO DE SISTEMAS DE MANUFATURA CAMAÇARI-BA 2010 1. Explique os cinco objetivos de desempenho (Qualidade, Rapidez, Confiabilidade, Flexibilidade, Custo). Qualidade: A qualidade de um produto ou serviço pode ser analisada por meio de duas óticas: a do produtor e a do cliente. Do ponto de vista do produtor, a qualidade relaciona-se com a concepção e produção de um…

Método Just In Time Introdução Este trabalho é uma pequena introdução ao método Just In Time, uma técnica de gestão da produção. Não se trata de um trabalho aprofundado acerca do tema.O principal intuito deste trabalho, para além de apresentar o método, é a ideia por detrás e o modo como surgiu. Numa altura de crise surge uma solução que resolve os problemas da altura e que se mostra suficientemente engenhosa para durar e se demarcar na área.É um conceito que apela à união e ao esforço

ser de vários tipos: • *Resumo Livro SLACK - Cap. 1_2_3 & 7 1) ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO • Bibliografia Básica: SLACK, Nigel, CHAMBERS,Stuart, JOHNSTON, Robert - Administração da Produção_ Capítulo 1_: ATLAS, 2ª edição de 2002 A Administração da Produção ou Administração de operações é a função administrativa responsável pelo estudo e pelo desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviços. A produção é a função central das organizações já que é ela que vai se…

movimentos: objetivava a isenção de movimentos inúteis, para que o operário executasse de forma mais simples e rápida a sua função, estabelecendo um tempo médio, a fim de que as atividades fossem feitas em um tempo menor e com qualidade, aumentando a produção de forma eficiente e eficaz. • Estudo da fadiga humana: a fadiga predispõe o trabalhador à diminuição da produtividade e perda de qualidade, acidentes, doenças e aumento da rotatividade de pessoal. • Divisão do trabalho e…

Organizações como cérebros – Volvo: O caminho da Flexibilidade Criativa O rumo da auto-organização O modelo mecanicista é como uma rede de comando e controle, já o organicista/contingencialista é uma forma com integração ao ambiente estrutura matricial, flexibilidade e motivação mas certamente nenhum supera o cérebro como vetor de ação inteligente. Existem duas imagens do cérebro para estabelecer uma ponte entre suas características e as aplicações dos princípios do mundo…

XXIII Encontro Nac. de Eng. de Produção - Ouro Preto, MG, Brasil, 21 a 24 de out de 2003 Prioridades Competitivas na Administração Estratégica da Manufatura: Um Estudo nas Indústrias de Transformação de Pernambuco Cláudio de Araújo Wanderley (Faculdade Boa Viagem) claudiowanderley@hotmail.com Juliana Matos de Meira (Faculdade Boa Viagem) juliana1404@uol.com.br Bruno Campello de Souza (Faculdade Boa Viagem) bcampello@uol.com.br Luiz Carlos Miranda, Ph.D. (Universidade Federal…

Empresarial” Filosofias de Gestão Filosofia de excelência Empresarial: Uma atenção cada vez mais adequada à qualidade de produtos e processos, níveis de inventários e melhoria de políticas de gestão de recursos humanos tem convertido novamente a produção no elemento-chave das estratégias das empresas, que pretendem transformar-se em competidoras de classe mundial. Filosofias de Gestão Todavia, o que se tem constatado é que muitas empresas na verdade, ainda se utilizam de sistemas de…

Reconhece, porém, que a metodologia tem limitações para avaliar flexibilidades gerenciais. Os gestores muitas vezes alteram a estratégia inicial em função de mudanças no ambiente de negócios, aproveitando as flexibilidades gerenciais existentes. O método do VPL considera que a estratégia inicial será mantida, independentemente das alterações do ambiente de negócios. Por essa razão ele não é adequado para avaliar projetos com flexibilidades gerenciais significativas, podendo levar à…

Time Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. O just in time é o principal pilar do Sistema Toyota de Produção ou Produção enxuta. Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de utilização somente no momento…