Mais Flexibilidade Da Produção

TRABALHO DE PLANEJAMENTO TÁTICO DA PRODUÇÃO ENGENHARIA DE PRODUÇÃO FERNANDA SANTOS FALEIRO DIVANIR DOUGLAS PIRES SATHLER O que é Layout ou Arranjo físico? Layout ou Arranjo Físico: O arranjo físico é a disposição no espaço dos recursos físicos da operação: Recursos transformadores e recursos transformados. O Layout determina a forma e a aparência da operação, sendo uma de suas características mais evidentes. 1) Layout Funcional: É um Layout caracterizado

competitividade em custos. Os principais objetivos desta técnica são os conceitos do custo real, definição dos indicadores de produtividade e qualidade, identificando os desperdícios da produção e combatendo-os. PALAVRAS-CHAVE: Administração, qualidade, resultados, desperdício. 1.INTRODUÇÃO Todo gestor de produção precisa saber também administrar os materiais de sua empresa reduzindo custos, utilizando menos capital de giro, fazendo assim com que a empresa atinja seus…

Just in Time Just in Time Formanda: Patrícia Rocha Formadora: Íris Almeida Data de entrega: 31 de Março de 2013 Introdução Introdução Este trabalho é uma pequena introdução ao método Just in Time, uma técnica de gestão da produção. Não se trata de um trabalho aprofundado acerca do tema. O principal intuito deste trabalho, para além de apresentar o método, é a ideia por detrás e o modo como surgiu. Numa altura de crise surge uma solução que resolve os problemas da altura e…

FACULDADE SUL BRASIL CURSO DE ADMINISTRAÇAO DISCIPLINA DE ADMINISTRAÇAO DE OPERAÇAO E PRODUÇAO Arranjo físico e fluxo 1. O que é arranjo físico e fluxo? É decidir onde colocar todas as instalações maquinas, equipamentos e pessoal da produção. 2. Quais as razões praticas pelas quais a decisão de arranjo físico são importantes na maioria dos tipos de produção? 1º é uma atividade difícil e de longa duração devido ás dimensões físicas dos recursos de transformação movidos. 2º o…

geral o pós-fordismo é conceito utilizado para definir um modelo de gestão produtiva que se diferencia do fordismo, no que se refere, em especial, a organização do trabalho e da produção. Assim, ao invés de centrar-se na produção em massa, característica do fordismo, o modelo pós-fordista fundamenta-se na idéia de flexibilidade. Por isso, trabalha com estoques reduzidos, voltando-se para a fabricação de pequenas quantidades. A finalidade desta forma de organização é a de suprir a demanda…

ideia de coordenar a produção com o mínimo de atraso possível, sendo que o estoque e produção só eram liberadas à partir de uma demanda pré-acordada. O modelo desenvolvido tinha como principal objetivo evitar o máximo de desperdício possível , produzindo assim a cada estágio as quantidades corretas de cada item e no momento necessário para a demanda solicitada, e esse processo ficou conhecido como Kanban, método utilizado por meio de cartões no controle de movimentação e produção quando…

mercado pode proporcionar. Setor também responsável pela contratação de pro fissionais flexíveis que detenham competências específicas que possam se adaptar as necessidades da empresa. Porém, para que se consiga atingir um nível satisfatório de flexibilidade e, principalmente, multifuncionalidade desses profissionais é necessário uma visão de longo prazo, a partir de treinamentos constantes e transmitindo a visão sistêmica aos trabalhadores. SETOR DE COMPRAS E VENDAS  …

FEDERAL Disciplina de Administração da Produção II LAYOUT DAS INSTALAÇÕES Layout da instalação, significa planejar a localização de todas as máquinas, utilidades, estações de trabalho, áreas de atendimento, de armazenamento, bebedouros, refeitórios entre outros; O correto arranjo e layout dos centros de trabalho e dos equipamentos são fundamentais para a manufatura do JIT, contribuindo para a eficiência no processo de produção; Uma vez que a produção simplificada é uma importante…

entendimento de que a eliminação de desperdícios visa o melhoramento contínuo dos processos de produção, é a base para a melhoria da posição competitiva de uma empresa, em particular no que se referem os fatores com a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos. O "JIT" é as iniciais de Just-In-Time/Total Quality Control, um método para gestão da produção. Como se pode perceber pela designação o controla da produção é feito enquanto o bem é produzido, e não no fim. Inclusivamente,…

embalagens, seguindo a tendência dos consumidores. Comportamento dos clientes: Nossos clientes possuem políticas rígidas de prazos e de qualidade e costumam fazer altos volumes de pedidos, logo a Green Pack se prontifica com alta tecnologia de produção e uma equipe altamente treinada para que o nosso cliente não se sinta prejudicado e rompa conosco. A Green Pack tem como objetivo principal tornar o cliente fiel a nossa indústria, desta forma tratamos nossos clientes individualmente…