Mais Flexibilidade Da Produção

ATPS: PCP - PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO OSASCO 2015 UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE SÃO PAULO – UNIAN/SP DAMARIS BARBOSA SANTANA RA: 9902004880 GILBERTO BLAYT DA SILVA RA: 9902004117 LUCIANO DOS SANTOS PEREIRA RA: 8486204618 RICARDO LIMA SANTOS RA: 8061786698 ZILDENE BASTISTA ALVES RA: 8411128089 SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGISTICA 3° SEMESTRE – TURMA A ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS – ATPS: PCP - PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

Planejamento e Controle da Produção INTRODUÇÃO AO PPCPM O que é PCP? Sistema de informação para apoio à tomada de decisões... ... táticas e operacionais... ... referente as seguintes questões logísticas básicas: o que produzir e comprar? quanto produzir e comprar? quando produzir e comprar? com que recursos produzir? para que os objetivos estratégicos sejam atingidos. Funções do PCP planejar necessidades futuras de capacidade planejar o suprimento de materiais…

Controle da Produção. Jacareí – SP 2012 INTRODUÇÃO Para atingir seus objetivos e aplicar adequadamente seus recursos as empresas não produzem ao acaso. Nem funcionam de improviso. Planejam de forma adequada sua produção. Para isso existe o planejamento e controle de produção (PCP). E necessário acompanhar para que não haja atraso na linha de produção, temos que reduzir o custo sem que atrapalhe na linha de produção. Qualidade na produção: Controle é a palavra chave na…

Universidade Estadual Paulista Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção DÉLVIO VENANZI UMA ANÁLISE DOS MODELOS DE CONSÓRCIO MODULAR E CONDOMÍNIO INDUSTRIAL NA INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA BRASILEIRA SOB A PERSPECTIVA DE ESTRATÉGIA DE OPERAÇÕES Dissertação de Mestrado Bauru Março, 2009 DÉLVIO VENANZI UMA ANÁLISE DOS MODELOS DE CONSÓRCIO MODULAR E CONDOMÍNIO INDUSTRIAL NA INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA BRASILEIRA SOB A PERSPECTIVA DE ESTRATÉGIA DE OPERAÇÕES …

de Administração de Produção / Gestão de Estoques. PROEJA Introdução a Administração da Produção Prof. E Sistema de Administração de Produção Histórico Evolução: Século XIX – Frederick W. Taylor Adm. Científica Produtividade = output/input Histórico Evolução: 1910 – Henry Ford Produção em massa Linha de montagem Engenharia industrial 1920 – Henri Fayol Administração geral Visão gerencial superior A partir de 1960: Pensamento enxuto; Produção limpa;…

serviços utilizados em sua produção e passa a comprá-los de outra - ou outras empresas - o que provoca a desativação – parcial ou total – de setores que anteriormente funcionavam no interior da empresa. Vantagens X Desvantagens Focalização dos negócios da empresa na sua área de atuação Perda de identidade cultural da empresa, a longo prazo, por parte dos funcionários Ganhos de flexibilidade…

ambientais e a um mercado altamente competitivo com consumidores cada vez mais exigentes. A análise do gerenciamento de sistemas produtivos é de vital importância pela centralização de informações de áreas chave da empresa, tais como, finanças, marketing, produção, engenharia e de suportar a tomada de decisão para produzir, reduzir custos e melhorar a produtividade. Este trabalho de pesquisa apresenta um estudo sobre a modelagem de sistemas e do uso do MRP, JIT e Kanban. 2 MRP…

dividem entre conteúdo e o processo. O conteúdo resulta da interação entre as prioridades competitivas e as decisões estratégicas no âmbito das operações. Slack e apresenta cinco objetivos para as operações: qualidade, rapidez, confiabilidade, flexibilidade e custo. Cada empresa tem a liberdade de definir seu próprio conjunto de objetivos de desempenho, levando em consideração as particularidades de cada negócio. Entretanto, apenas conhecer os objetivos de desempenho não é…

INTRODUÇÃO A Administração da Produção é responsável pela qualidade do material a ser usado, movimentações e estocagem, produção propriamente dita, acompanhamento do processo e armazenagem final. Para a elaboração deste trabalho observamos o processo de transformação de um restaurante e o produto resultante desse processo, identificamos ainda os indicadores de desempenho e suas micro operações. METODOLOGIA Este trabalho foi elaborado através de uma pesquisa

podem caracterizar-se por pertencerem a dois grandes grupos: o mercado de consumo e o mercado industrial. Sendo distintos as características de cada mercado, por um lado na origem do mercado industrial está geralmente a necessidade de satisfazer a produção, dando lugar ao produto final. Do lado do mercado de consumo o objectivo da compra traduz-se pela satisfação das necessidades individuais. Outros aspectos que diferenciam os mercados industriais e mercado de consumo são o motivo da…