Mais Flexibilidade Da Produção

acumulação capitalista3[3]. Dois conceitos são fundamentais para a compreensão da teoria da regulação: regime de acumulação e modo de regulação. O regime de acumulação seria, "(...) um determinado modo de transformação e compatível de normas de produção de distribuição e de uso. Esse regime assenta-se sobre princípios gerais de organização do trabalho e de uso das técnicas que constituem um paradigma tecnológico"4[4]. O modo de regulação compreenderia uma superestrutura, onde se…

partes são produzidas em tempo de atenderem às necessidades de produção, ao contrário da abordagem tradicional de produzir para caso as partes sejam necessárias. O Just in time leva a estoques bem menores, custos mais baixos e melhor qualidade do que os sistemas convencionais. DESENVOLVIMENTO Criado na década de 50 Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada devamos ser produzido,…

FACULDADE PORTO DAS ÁGUAS DISCIPLINA GESTÃO DE PRODUÇÃO PROFESSOR: DÁRIO SOUZA DOUGLAS DREWS FREDERICO NEVES MARCUS H. ORSI TRABALHO DE PRODUÇÃO E QUALIDADE “JUST IN TIME” Porto Belo 08/04/13 DOUGLAS DREWS FREDERICO NEVES MARCUS H. ORSI TRABALHO DE PRODUÇÃO E QUALIDADE “JUST IN TIME” Porto Belo 08/04/13 INDICE Introdução-----------------------------------------------

.........................4 2.1 Flexibilidade no trabalho melhora a produtividade.............................................................................4 2.2 Mudança de paradigma..........................................................................................................................5 2.3 Flexibilidade no horário de trabalho faz bem à saúde........................................................................6 2.4 Flexibilidade no trabalho, porque aderir?......

QUALIDADES FÍSICAS: FLEXIBILIDADE MARZARI, Douglas1 1 INTRODUÇÃO O tema flexibilidade é apresentado como uma parte fundamental na relação corpo-mente, na qual os exercícios praticados não intervêm apenas nas alavancas e nos músculos do nosso corpo com adaptações mecanicistas, já que o organismo funciona como um complexo que entende o corpo como um algo psicossomático, em que a influência de situações psíquicas, como o estresse, a emoção, o estado de ânimo, entre outros, condicionam o tônus

manufatura das fábricas num período em que o Japão buscava sua reconstrução, com a filosofia de eliminar todo e qualquer desperdício e promover o melhoramento contínuo. Nesse sistema de produção optou-se por um ambiente de trabalho com menor espaço físico, nenhuma ferramenta ou objeto desnecessário na linha de produção, ou seja, uma área muito mais limpa. Com o objetivo de acabar com os desperdícios e fortalecer as melhoras nos setores operacionais promovendo um avanço contínuo, a…

ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA:PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO PROFESSOR EAD: RENATA M. G. DALPIAZ TUTOR PRESENCIAL: OZAIAS CARVALHO ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA CAXIAS-MA 2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO PROFESSOR EAD: RENATA M. G. DALPIAZ TUTOR PRESENCIAL: OZAIAS CARVALHO ANA PAULA…

o desperdício. Produção eficaz em termo de custo, fornecimento da quantidade necessária de componentes, na qualidade correta, no momento e local correto, utilizando o mínimo de instalações, materiais, equipamentos e recursos humanos. O JIT depende do balanço entre a flexibilidade do fornecedor e a flexibilidade do usuário. Envolvimento total dos funcionários e trabalho em equipe. Filosofia chave é a simplificação. O JIT requer qualidade, velocidade, confiabilidade e flexibilidade. Produz…

problema é como fazer isso sem aumentar os estoques. Isso se faz com uma produção flexível. É claro que na prática isso é um esforço tremendo, pois uma produção totalmente flexível pode ser um sonho. • Estoques • Produção • Qualidade • Entrega ao cliente Em relação ao estoque percebemos que a materiais envelhecidos, reposição incorreta e compra desnecessária de muitos tipos de material. Com relação a produção encontramos muitas falhas em alguns setores que…

clientes e fornecedores, maior é a pressão sobre estes últimos para atender às necessidades de variedade dos clientes num intervalo de tempo cada vez menor. O caminho é desenvolver a flexibilidade nos sistemas de produção e de distribuição. Se fosse possível reduzir a zero todos os tempos de resposta, a flexibilidade total poderia ser atingida a baixo custo. Em outras palavras, os fornecedores poderiam responder a qualquer solicitação que fosse tecnologicamente plausível em qualquer…