Mais Flexibilidade Da Produção

tendo como referência básica os princípios gerais do Sistema Toyota de Produção (STP). Enfatiza-se a importância crucial da variável tempo para a gestão dos sistemas de produção, partindo-se da problemática da sincronização do fluxo dos materiais ao longo do tempo e do espaço no STP. Nesse contexto, ressalta-se a centralidade do takt-time na gestão da produção em diferentes aspectos do Sistema. Nuances relativas à flexibilidade também são destacadas. Os pontos conceituais que marcam a…

GESTÃO DA PRODUÇÃO Marque a alternativa CORRETA: O conceito de prevenção e/ou detecção de problemas pode ser realmente implantado na prática, auxiliando o gestor a identificar as causas dos problemas, dando condições para que sejam eliminadas e evitar que reapareçam. Para isso foram criadas as sete ferramentas técnicas da qualidade. Analise as alternativas a seguir e marque a que representa as características da ferramenta “DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO”. A Esta ferramenta permite a…

serviços, um ambiente saudável, gostoso de ser visitado (ex: shoppings); c) às operações - fluxo de trabalho mais racional, menor tempo de produção, diminuição do fluxo de recursos materiais, humanos e da linha de produtos, aumento dos níveis de eficiência administrativa e operacional; d) ao espaço físico - flexibilidade na disposição dos equipamentos de produção e áreas físicas e possibilidade de ampliação destas áreas, aproveitamento do espaço da melhor maneira possível; e) à…

como o conhecimento dos FATORES QUALIFICADORES E OS FATORES GANHADORES DE PEDIDOS. O objetivo deste capítulo é apresentar os fatores que determinam a visão estratégica das operações de uma organização. Textos complementares: Livro Administração da Produção. Nigel Slack, Stuart Chambers e Robert Johnston. Terceira Edição. Atlas, 2009. Capítulo 2, páginas 40 a 48, e Capítulo 3, páginas 60 a 78 Livro Administração – Teoria e prática no contexto brasileiro. Filipe Sobral e Alketa Peci.…

da acumulação flexível. O processo de crise do sistema fordista de produção, desencadeou uma série de experiências que visavam dar um “novo ânimo” ao sistema capitalista. O que marca o pós-fordismo ou a acumulação flexível é a contraposição ao paradigma fordista; ou seja, a rigidez estabelecida neste regime de acumulação e que levou à sua própria deteriorização pela “flexibilidade”. O processo de produção foi flexibilizado, desarticulando tudo o que existia até então.…

Estratégia de Produção e Operações Administração da Produção e Operações I Estratégia de Produção e Operações O que é Estratégia? Ciência das operações militares. 2. [Figurado] Combinação engenhosa para conseguir um fim. = ARDIL, ASTÚCIA, MANHA Estratégia de Produção e Operações Papeis importantes da função produção para atendimento de estratégias da empresa? Estratégia de Produção e Operações O que se espera de um sistema de produção; Produção e Competitividade; como implementadora…

um conjunto de características do produto ou serviço em uso, as quais satisfazem as expectativas do cliente.Qualidade é a correção dos problemas e de suas causas ao longo de toda série de fatores relacionados com marketing, projetos, engenharia, produção e manutenção, que exercem influência sobre a satisfação do usuário. Feigenbaum é o pai do conceito de controle de qualidade total (Total Quality Control). De acordo com sua abordagem, a qualidade é um instrumento estratégico que deve…

Trabalho: Critérios Competitivos de Produção 1 Introdução Hoje em dia nos ambientes empresariais altamente competitivos e em constante mudanças, os padrões de consumo mudam constantemente. Esta mudança exige que as empresas tenham maior flexibilidade e criatividade para atender as necessidades dos clientes. Sendo assim, a identificação da percepção dos clientes nos critérios competitivos, bem como suas alterações constituem elementos básicos para a busca de competitividade nos…

levaram esses comerciantes a estabelecerem-se, criando instalações para o comércio de diversos produtos. Com a expansão do comércio e o crescimento das cidades, era necessária a fabricação em maior escala. Assim, os comerciantes criaram unidades de produção, passando a contratarem empregados. Surgiam, dessa forma, as Fábricas. Vários e muito interessantes são os documentos desse surgimento das fábricas, esse período trouxe as primeiras manifestações dos artesãos, já subjugados pelo…

Os Objetivos de Desempenho da Produção e a Competitividade das Organizações de Pequeno Porte. David Garcia Penof Professor do Centro Universitário do Instituto Mauá de Tecnologia Mestre em Administração Diretor da Inovata Desenvolvimento Empresarial. DIFICULDADES NAS ORGANIZAÇÕES DE PEQUENO PORTE Muito se tem falado a respeito de competitividade empresarial com a Gestão de Objetivos da Produção bem definidos e trabalhados. Segundo Penof (2001), tais definições e aplicações levam as…