Mais Flexibilidade Da Produção

empregado. Flexibilidade numérica que pode ser: o Externa: corresponde ao ajustamento da mão de obra em relação às variações cíclicas ou estruturais na demanda tecnológica. o Interna: esta representa a adaptação e organização da jornada de trabalho Flexibilidade Funcional: o Entendida como a capacidade da empresa utilizar de forma efetiva e eficaz a sua força de trabalho. Neste ínterim, este trabalho terá ênfase na flexibilidade numérica interna, por ser a forma de flexibilidade…

compreendidos os objetivos estratégicos da produção, como ponto de partida, dos muitos estágios que levam ao arranjo físico final da produção. Em várias situações, torna-se necessário um estudo de layout, quais são elas? R: Ineficiência das instalações; redução dos custos de produção; variação da demanda; ambiente de trabalho inadequado; excesso de estoques; manuseios excessivos; e instalação de uma nova fábrica. 4 - Na configuração do sistema de produção, quais orientações básicas deve…

entendimento de que a eliminação de desperdícios visa o melhoramento contínuo dos processos de produção, é a base para a melhoria da posição competitiva de uma empresa, em particular no que se referem os fatores com a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos. O "JIT" é as iniciais de Just-In-Time/Total Quality Control, um método para gestão da produção. Como se pode perceber pela designação o controla da produção é feito enquanto o bem é produzido, e não no fim. Como se…

Valentini ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS MELHORIA DOS PROCESSOS NA ÁREA DE MATERIAIS Projeto de análise a aplicação dos conceitos da Administração de Recursos Materiais (especificamente o sistema Toyota de Produção) apresentado à Faculdade da Serra Gaúcha, como parte das exigências da Atividade Supervisionada da aula de Materiais do Curso de Administração. Professor: Evandro José Krewer Caxias do Sul Junho de 2009 SUMÁRIO 1…

INTRODUÇÃO O tema central deste trabalho é o planejamento e controle Just in Time. Ao falarmos de Just in Time surge de imediato a ideia de produção sem estoques, inventários ao nível de zero, produção “magra” e sistema de produção japonês. É que esta técnica, se assim a podemos chamar, é uma das características mais visíveis de muitas das empresas do Japão, cada vez mais disseminada no mundo. O planejamento e controle Just in Time foi um tema bastante abordado nos anos…

8 PONTOS NEGATIVOS Uma das principais limitações do JIT está ligada a própria flexibilidade de faixa do sistema produtivo, no que tange a variedade de produtos oferecidos e as variações de demanda de curto prazo. Isso de certa forma provoca limitações no mix. O sistema JIT precisa de demanda estável para balancear o fluxo, o que sabemos não ser possível pelas oscilações do mercado. Ocorre que quanto maior a instabilidade do mercado maior será a necessidade de aumentar estoques, o

Custos diretos e indiretos; • Tempo de produção; • Qualidade; • Rapidez na entrega dos produtos; • Confiabilidade; • Flexibilidade (variedade e inovação de produtos e serviços, diminuição do prazo de entrega e quantidade de produtos); • Recursos Materiais; • Recursos Humanos; • Instalações; • Informações. Projeto Mega Maquina Prós O setor de suprimentos indica que haverá economia no custo com a matéria prima utilizada na produção. O setor de produção aconselha-a pelo fato de…

entendimento de que a eliminação de desperdícios visa o melhoramento contínuo dos processos de produção, é a base para a melhoria da posição competitiva de uma empresa, em particular no que se referem os fatores com a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos. O "JIT" é as iniciais de Just-In-Time/Total Quality Control, um método para gestão da produção. Como se pode perceber pela designação o controla da produção é feito enquanto o bem é produzido, e não no fim. Inclusivamente, o…

entendimento de que a eliminação de desperdícios visa o melhoramento contínuo dos processos de produção, é a base para a melhoria da posição competitiva de uma empresa, em particular no que se referem os fatores com a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos. O "JIT" é as iniciais de Just-In-Time/Total Quality Control, um método para gestão da produção. Como se pode perceber pela designação o controla da produção é feito enquanto o bem é produzido, e não no fim. Inclusivamente, o…

KANBAN Os estudos de métodos de programação e controle da produção desenvolvidos e aplicados pela dupla Ford-Taylor , enfatizaram o processo de manufatura em massa, isto é, o fator importante era a divisão das tarefas e a determinação, através dos estudos dos movimentos, de tempos-padrão de fabricação reduzidos. Homens e máquinas deveriam produzir o máximo possível neste sistema, não deveriam permanecer em ociosidade, mesmo que o destino dos produtos fossem os armazéns, depois o setor…