Macroambiente E Microambiente Kotler

interpretatividade de seus leitores, na sua maioria, homens de marketing”. 4.1.1 Macroambiente De maneira globalizada as empresas devem ater-se a seis fatores externos importantes, que influenciam no funcionamento das atividades e adaptar-se as atualizações constantes. São cenários que fogem do controle das organizações, podem se tornar ameaças ou até mesmo oportunidades para as organizações. São considerados como força do Macroambiente, para os profissionais de marketing, são elas: a…

jogar com esses ingredientes, para tornar as dificuldades criadas pelas variáveis não controláveis, de modo as empresas atingirem os seus objectivos. Desenvolvimento O que é marketing? Kotler (2000), disse que marketing é um processo social por meio do qual pessoas e grupos de pessoas obtêm aquilo de que necessitam e desejam por meio da criação, oferta e troca de produtos e serviços. Marketing é uma via de duas mãos entre o…

conclusão da disciplina Planejamento estratégico Sumário Sumário 3 1 – INTRODUÇÃO 6 2 – REFERENCIAL TEÓRICO 7 2.1 - O impacto das forças ambientais nas empresas 7 2.1.1 – Macroambiente ou Ambiente Geral 7 2.1.2 – Microambiente ou Setor de Negócio 9 2.1.3 – Macroambiente ou Ambiente Geral X Microambiente ou Setor de Negócio 11 2.2 – Os fundamentos da competição estratégica (seleção natural & estratégica) 12 2.3 – As Técnicas para composição estratégica (Estratégias…

técnicas a serem utilizadas, para melhor funcionamento do marketing. Levando em conta a empresa analisada pode-se colocar em prática as teorias aprendidas no decorrer do semestre. Etapa 1 Passo 1 - Ler os materiais a seguir indicados: KOTLER, Philip. Marketing para o século XXI. Disponível em: . Acesso em: 29 abr. 2013. KARTAJAYA, Hermawan; SETIAWAN, Iwan. Marketing 3.0: As forças que estão definindo o novo Marketing centrado no ser humano. Disponível em: . Acesso em: 29…

empresa busca ampliar seus portifólio de negócios, sendo que atualmente conta com um parceiro comercial e revende o seguinte produto: - Pasta Celulósica Branqueada de Fibra Curta. 2.5 SITUAÇÃO DO AMBIENTE ORGANIZACIONAL 2.5.1 Estudo do Microambiente 2.5.1.1 Ambiente Interno – A Organização 2.5.1.1.1 Estrutura Organizacional (organograma). A empresa conta atualmente com três funcionários, sendo que exercem funções diversas e ambos reportam-se diretamente ao diretor da…

CERVEJAS 3 PESQUISA DE MERCADO 3 PLANO DE MARKETING 5 SITUAÇÃO ATUAL DE MARKETING 5 1 SITUAÇÃO DE MERCADO 5 2 SITUAÇÃO DE PRODUTO 5 3 SITUAÇÃO COMPETITIVA 6 4 SITUAÇÃO DA DISTRIBUIÇÃO 8 5 SITUAÇÃO DE MACRO E MICROAMBIENTES 10 6 ANÁLISE DE OPORTUNIDADES E ASSUNTOS 11 7 OBJETIVOS 12 8 ESTRATÉGIAS 13 9 PROGRAMAS DE AÇÃO 16 10 DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS 17 11 CONTROLES 17 Referências bibliográficas 18

benefício. Através desta observação, a Nutricake escolheu e desenvolveu seu produto. De acordo com Kotler, análise ambiental "consiste em agentes e forças externas que afetam a habilidade da empresa em desenvolver e manter transações e relacionamentos bem sucedidos com os consumidores-alvo". A empresa Nutricake analisou o mercado e subdividiu o macro-ambiente e o microambiente da seguinte forma: 3.1 MACRO-AMBIENTE 3.1.1 Ambiente demográfico A empresa observou através

funcionamento. Ambiente: é o meio que envolve externamente o sistema. O sistema aberto recebe entradas do ambiente, processa-as e efetua saídas ao ambiente, de tal forma que existe entre ambos – sistemas e ambiente – uma constante interação. 1. Macroambiente: fatores externos à organização, mas que exercem influência sobre essa. Ambiente cultural: são ambientes aonde são presentes os valores culturais da sociedade. Ambiente político: são leis ou agências governamentais que limitam as…

... 11 1.3 Ambiente de marketing...................................................................................................................... 14 1.3.1 Macroambiente........................................................................................................................................ 14 . 1.3.2 Microambiente.......................................................................................................................................... 19 1.4…

7 Marca e Produtos 29 3.8 Concorrentes 32 3.8.1 Torralba Puxadores 33 3.8.2 Metalúrgica Altero 33 3.8.3 Hastivel Puxadores 34 3.9 Análise do Ambiente de Marketing 35 3.9.1 Análise Externa 36 3.9.1.1. Análise do Macroambiente 36 3.9.1.1.1. Variáveis Demográficas 36 3.9.1.1.2 Variáveis Econômicas 36 3.9.1.1.3 Variáveis Político-Legais 37 3.9.1.1.4 Variáveis Sócio-culturais 37 3.9.1.1.5 Variáveis Tecnológicas 38 3.9.1.1